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金牌面试官（招聘面试技巧）
一、 面试前的准备工作
1、招聘广告设计与宣传技巧
职务名称 常规化 （通俗易懂）
职务名称具有吸引力
职责写明白
福利逐条写
薪酬要给范围
加入可以每年获得N次能力提升培训的元素
2、收集与整理应聘者的资料
3、详细查看“应聘者”的相关资料，先好做初步筛选！
4、对资料内容符合我们需求的应聘者，电话通知其面试，预约好：时间、地点。
5、告诉前台迎接、预约好会议室或洽谈室。
6、安排好自己的时间。
7、准备好需要作进一步了解的：几个问题点。
8、面试官要注意自己的：着装 （职业装）、精神面貌、记录本和笔 （必备）
二、 面试官的开场技巧
1、让座：成 L 型座次，显得面试官有亲和力、平等待人
2、寒暄： A、自我介绍、维护自尊、加强自信。
B、肯定对方、尊重对方，表达有沟通的意愿。
3、面试的目的： 获得双方所需要的资料，以便大家更好的做出决定。
4、面试的流程及时间安排：
张XX作为此次面谈的一部分，我首先会就你的背景以及你以往的工作经验问几个问题。我已经看过你的简历，所以我只需要补充一些问题的细节就可以了。 A、我想通过一些具体案例来了解你以往的工作成就，这会占用我们一些时间。 B、然后我会介绍你所应聘职位的一些相关情况。 C、最后我会留出5分钟的时间，回答您所提出的问题。
5、面试的说明： 张XX：我还要补充说明两件事：
A、为了记住我们说说过的话，我会做笔记，有可能会占用一点点时间。
B、为了澄清您所说的问题，我可能会打断或者介入您的话题，这样做的目的是：确保在有效的时间内完整地了解您以往的工作经历，您觉得可以吗？
三、 面试官的提问技巧与方法
1、 面试提问注意事项：
A、不要作假设性提问，（没发生的事情，提问无实际意义）
B、不做引导性、暗示性的提问，比如：你喜欢与其他人一起合作吗？
C、多做行为性的提问：例如：您认为你的抗压能力如何呢？ 能列举2个实际工作中的案例吗？ （时间、地点、人物、事情详细经过说清楚）
2、 面试内容分类： A、知道什么，所谓知道什么，不一定是必须要做过的。
比如：他有会计上岗证，对电子、工商、税务、IT、卫生、装修、仓储等。
我们们可以抽查一下与职位相关的知识，确认其到底了解多少？
B、做过什么：亲自做过的事情，才可以称之为：工作经验，工作经验不重时间长短，重点在于其在职期间做出了哪些成绩，需要举例说明。 时间、地点、人物、事件详细经过，结果。 可以适当多问几个案例！ 对模糊的地方，要进行追问。
C、岗位需要的能力是否具备重点了解与职位相关的能力，比如：沟通能力、领导力、规划能力、设计能力、销售能力，价值观、工作愿景、影响力。最好列举实际案例证明（能举个实际例子吗？）
D、性格、态度或特长：这个环节我可以了解应试者的：人际关系、心理承受压力的能力、学习力、逻辑思维能力、对社交活动的喜欢程度、对公司文化的认可度！ 多使用：您怎么看？ 让其使用真实案例追踪！
四、 怎样结束面试谈话
1、对本次面试的内容进行回顾、确认。
2、确认意见一致。
3、安排其回去等通知！ 告诉面试者这是一次非常愉快的谈话，非常感谢您的支持，关于您的情况，我会尽快给领导汇报，一有结果我们会马上电话联系您！ 没有问题的话，你先回去等通知，再见！
五、 整合面试的相关资料，并进行综合评估（考虑 萝卜与坑的关系）
面试评估：“坑”即：职位所需的能力要求（要求越高，坑越大）；“萝卜”即：应聘者的实际能力（能力越强，萝卜越大）。坑大萝卜小、坑与萝卜匹配、萝卜大坑小
评分标准如下：
5分： 能力远远超出 职位所需的能力要求。
4分： 能力超出 职位所需的能力要求。
3分： 符合 职位所需的能力要求。
2分： 未达到 职位所需的能力要求。
1分： 远远达不到 职位所需要的能力要求。
六、 向老板上报面试结果
整理好所有应聘（面试）者的资料，综合评比每个面试者的优、缺点、评分，
筛选出相对合适的2—3个候选对象供领导挑选！
注意事项： 提前把每个人的优、缺点都分类清楚，供领导参考做出最后决定！
做好以上六项工作，你就可以成为金牌面试官了！
