【课程背景】国内许多企业在经过快速发展之后,各种管理问题开始浮现。要全面提升管理,关键还是在各个层级的经理人。在一个企业中,经理人对管理及管理者的角色的理解差异,就造成了各级经理人在管理实践中的决策方[详情]
【课程特色】1、 全面解读绩效管理工具运用实务,理解绩效管理的意义和重要性2、 全面了解绩效管理体系和流程,澄清绩效管理和绩效考核的关系3、 明确人力资源管理者、经理人和员工在绩效管理过程中的角色和职[详情]
【课程大纲】第一部分战略概述1.什么是战略2.为什么要制定战略3.怎么制定战略第二部分产业定位分析1.产业结构分析2.产业价值链分析3.公司价值链分析4.产业关键成功因素分析5.产业关键成功因素与公司[详情]