企业管理瓶颈探讨”的专题企业培训,估计内容也很多,当时我没有太在意这些企业培训。这些年,我听的企业管理的培训课太多了,但给我留下深刻影响的培训课程非常少,要说影响深刻,还是那些实际经验提升出来的[详情]
一、托管智慧、托举未来。二、中国中小企业的体制模式组织形式的变革管理三、觉醒灵魂、变革瓶颈四、量化数据的成本控制五、人的行为价值塑造六、企业文化之内涵[详情]
企业管理的三大困惑[详情]
课程目标(Goals) 针对中国中小企业的成本瓶颈,实施企业管理基础的成本控制。 课程成果(Otcomes) 通过咨询顾问式培训,使企业管理瓶颈变革,在无形价值塑造使有形成本下降的途径和方法[详情]
课程目标(Goals) 创建智慧型企业,变革成本瓶颈、管理瓶颈、效益瓶颈,打开精细管理之门,是中国中小企业的必经之路、必由之路。 课程成果(Otcomes) 通过咨询顾问式培训,使企业管理者[详情]
课程目标(Goals) 人的行为价值塑造,咨询顾问式培训体系的总纲定位。创建智慧型企业,变革成本瓶颈、管理瓶颈、效益瓶颈,打开精细管理之门的说明和提示。 课程成果(Otcomes) 通过咨询[详情]
针对中国中小企业的成本瓶颈、效益瓶颈、管理瓶颈,实施咨询顾问式培训[详情]
从日本、德国回国的资深咨询顾问式培训师,引进最先进的人的行为价值成本控制的课程,实施的公益性讲座[详情]