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公司治理、资源整合、集团管控
单元一、“整”则存,“合”则兴1. 案例1:刘邦是个人才资源整合大师2. 案例2:不掏一分钱“整合”来一艘油轮3. 这个世界上的事你干不完4. 成功人士都善于整合资源5. 中小企业未来的三条[详情]
【前言】中国企业和世界级企业最大的差别在于我们对于公司的控制是由人来完成的,而不是通过制度与流程系统完成的。中国企业家是赚钱的好手,但大多不是精细化管理的好手,这就是说,中国企业大多有很好的发动机,但[详情]
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