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EPP李彬讲师名片

EPP李彬
EPP李彬
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EPP李彬授课费用:面议
常驻地:陕西省-西安
性别:
年龄:46岁
授课年限:未知年
擅长领域:房地产、医疗行业、
助理手机:18611753046
  • EPP李彬讲师简介

    李彬

  咨询式培训师

  EPP组织绩效工程国家级专家

  中国人力资源开发研究会会员

  全国高科技教育培训工作委员会人力资源管理师

  国内多所着名大学EMBA、MBA讲师

  WILLIAMMMERCER国际职位评估(IPE)毕业学员

  西北大学MBA

  中华讲师网千强讲师榜全国专业排名前五强

  他,是推动多家企业突破管理瓶颈、实现跨越式发展的引擎;

  他,是帮助企业家提升利润、高效达成组织绩效的上佳伙伴;

  他,是被多家企业董事长、总经理称为良师益友的实战专家;

  他,是数百家企业人力资源经理的人生智慧导师与专业教练;

  他,是被扬智创始人评价为“远低估个人社会价值”的讲师。

  十余载大型央企、外企、民企的中高管经历(先后任职于大唐电信、步长集团、正大集团(中国区总部)等多家着名企业),使EPP李彬老师能够立足于企业的整体运营与长远发展,以人力资源管理为平台,打通企业运营管理,帮助企业构建组织绩效提升平台。

  李彬老师对其首创的“新人事”理念成功应用,使企业的“人”与“事”相得益彰、相辅相成,加之数载为国内多家大、中、小型各类企业的培训、咨询与管理顾问经历,将管理的智慧、科学、艺术与实践巧妙融合,结合客户特点开展培训、咨询与管理顾问业务,有效帮助客户达成组织绩效、提升员工个人绩效,取得了同行众多机构、培训师的高度关注与广泛认同,先后同中美协、浙江大学、西北大学、扬智咨询、北京鹏翔、上海淘课网、中华讲师网、赢家大讲堂、今智塔(国际)等多家高等学府、国家级协会、管理咨询、培训机构结为合作伙伴,并担任多家企业的外部董事、高级管理顾问。

  【专注领域】

  组织绩效提升/人力资源管理/管理技能提升

  【专注方式】

  培训(内训/公开课/特训营/高校EMBA、MBA班)

  企业管理顾问

  管理咨询

  【品牌课程】

  《搞通人力出绩效——非人力资源经理的人力资源管理(人才选用育留)》

  《共赢——绩效管理四步曲》

  《薪中有术——薪酬体系完善与股权激励》

  《选准高绩效人才——人才甄选与测评》

  《会学习的企业能长大——培训体系构建与年度培训计划制定》

  《为组织绩效达成保驾护航——执行力提升系统解决方案》

  《组织绩效的中流砥柱——管理者素养与技能提升》

  《根深方能叶茂——员工职业素养(员工职业化)》

  【风格】

  实战、实效、实用;结构严谨,逻辑性强;互动性强。

  分享管理智慧;传授实用方法;辅导实战工具。

  【观点】

  不能为了管理而管理,不能为了专业而专业,一切管理行为都应围绕组织绩效提升而实施。

  自行车可以自学,但是开汽车必须要有教练。

  只有企业人才能发展企业,企业人拥有发展企业的核心智慧。

  不仅要给企业注入理念,更要给企业“干货”!

  成就自我的前提是成就客户企业。

  企业生病是正常的,但引致企业长不大的病无非也就那么几种。

  成功企业与衰败企业的重大差异在于做事的习惯。

  伟大是熬出来的,成功是折腾出来的,无捷径可走,但有方法可选。

  ……

  【学员客户来自】

  浙大、西北大学……

  中美协、曲江管委会、西安市人才中心……

  前程无忧、智联招聘……

  中国兵器装备集团、中国移动、中国电信、杨森制药、山东航空、北京北机机电、建设摩托、华夏银行、齐商银行、山东银座、山东交通运输集团、太平财产保险、四川华庆机械、湖北华中光电、武汉滨湖电子、西安昆仑工业、湖南云箭集团、顶益(康师傅)、齐鲁证券、湖南天雁机械、山东烟草、金地企业集团、江西长江化工、万有汽车、黑龙江龙江特种装备、步长集团、华润山东医药、湖北华中药业、中原特钢股份、陕西高速集团、洛阳北方企业集团、西格玛建设集团、圣普诺生物科技、摩美得制药、中原房地产……

  【学员心声】

  我们企业内部是不缺乏管理智慧的,但李老师使我们企业的“点式智慧”得以链接、沉淀。

  李彬老师课堂上的两句话结出了两个大果子:一个是生产新厂房的平面布局调整了;第二个是销售业绩大幅提升,而且销售人员在销售产品时不再“偏科”了。

  员工们开始慢慢爱上考核了!

  李彬老师,我代表VIP客户感谢您,因为VIP客户有了VIP待遇,而且我们正在推进相互持股事宜!

  李彬老师的课程帮助到了我,令我察觉到我多年来创建的企业王国已成为一个官僚机构,而不是一家经济组织;大家都在关注权力、推卸责任,对利润都漠不关心!不是大家真地不关心利润,而是不知如何去做,不知如何有效地去做。谢谢您!

  有了李彬老师,我们发给员工的钱终于有了响声。

  李彬老师不是就问题去说问题,而是就问题去做系统的改善,李老师能够帮助我们看得更远、看得更全、看得更深入!

  李彬老师,感谢您!您为我们新的销售精英们创造了成长的空间,是您的方案让我的那些老销售们撇弃了“教会徒弟,饿死师傅”的错误理念!

  原以为同事们争吵是不善沟通,经过李老师剖析,看来远远不这么简单!

  李老师不仅是授人以“鱼”,更是授人以“渔”,凭真功夫改善我们企业的自身造血功能。

  原本认为挑选人才像是在赌博,李彬老师帮我练就了一双火眼金睛!

  听了李彬老师的课程,我终于明白了薪酬有战略而言,培训有规划之说。每个岗位的薪酬水平是可以象做算术题那样算出来的,而且切实体会到了“高收益、高风险”的薪酬。另外,使我意识到了当年的培训内容中70%应该是在两三年前就该制定出来的……

  许多人生的大道理都很简单,但我和许多人却都忽略了,感谢李彬老师的点拨!看来生活、工作两不分,其中一样的顺了,另一样也就顺了!您不仅辅导、提升了我们工作的技能,更带给了我们生活的智慧!

  ……

  老师就是老师!不服不行!


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