中旭文化网欢迎您会员注册|会员登录

童怀波讲师名片

童怀波
童怀波
微信 二维码
童怀波授课费用: 20000元/天(仅作参考)
常驻地:吉林省-长春
性别:
擅长领域:领导艺术、
助理手机:18611753046
  • 童怀波讲师简介

【从业资格】


国家高级企业培训师    证书编号:0700000000100516

国家企业培训师师资    证书编号:PX060420234080437

国家人力资源管理师    证书编号:0508000006200131

国际劳工组织ILO培训师


【任职情况】


一、现任职务:

吉林省新大陆企业咨询服务有限公司总经理

新大陆职业技能培训学校校长

吉林省企业家、职业经理人公益互动平台联席会议主席

东北地区培训师(行业)联谊会副会长

吉林省培训师(行业)联谊会会长

黑龙江省培训师(行业)联谊会名誉会长

吉林省铭人协会高级管理咨询顾问

(台湾)联丰国际管理顾问有限公司高级咨询顾问

北京信慧行中国企业管理研究中心顾问讲师

晟宫技术培训北京有限公司高级顾问讲师


二、曾任职务:

长春市职业经理人协会培训中心培训总监

吉林市人力资源管理协会秘书长

吉林市企业家协会企业联合会、吉林市创业协会、吉林市物业管理协会培训基地主任


【工作经历】


著名管理实战训练导师,企业人力资源开发体系运行专家,管理实践、沟通艺术、国学应用学家。企业员工培养训练与前沿教育培训理论相结合的倡导者与传播者。集产、教、学、研为一体,具有深厚的理论功底和丰富的实践经验。

曾荣获政府授予的省级学科带头人、优秀任课教师、教育科研先进个人等十余项荣誉称号,有二十余年教学管理、教育科研、师资培训、教学指导、教学评估的工作经历。负责执笔的两项国家级教育部规划科研课题,分获教育部八五、九五规划教育科研项目二等奖。

近二十年来,致力于将国际最前沿的培训与顾问技术向企业应用性导入的研究与实践;针对企业内部的管理顾问、培训师及各类管理人员进行培养与训练;针对企业人力资源管理系统开展顾问咨询工作;为各类大型企业和社会各界培养训练培训与咨询类高级人才近万人。

受训人员在震惊与感悟后获得技能、方法以及行为上的大幅提升,被受训企业称之为最具实效性、科学性,符合于企业实际的教育训练系统,被誉为企业最具价值的教育、训练导师。

【擅长领域】


重点钻研于企业培训应用与管理技术、人才素质测评技术、国学应用与处世谋略三大领域。同时,着力于职业经理人六大核心能力(表达力、亲和力、辨识力、思考力、影响力、修养力)的培育研究。在教育科学、心理科学、管理科学、决策科学的基础上,结合中国传统文化、哲学及现代营销理论,形成了自身完整的理论系统,应用于企业发展与人才培养领域的指导实践。

     长期以来,怀着教育兴国的情怀和社会责任感致力于企业生存发展与人才教育成长领域的研究,结合中国的实际情况,针对于企业各类问题的探寻、分析、解决、创新提出了一整套独到的策略、方法与工具,深受所服务的各大型企业的认同,并为学术界所关注。  


【风格特点】


在培训内容的选择上,强调目的性、针对性和可操作性;在培训方式、方法上,注重案例教学、实战演练、互动提问、分组讨论、角色扮演、情境模拟、深度汇谈等多种教学方法的综合运用,培训形式灵活、强化指导训练,培训现场气氛活跃、互动性强;在个人风格上,充满激情、幽默风趣、寓教于乐,语言表达生动、明晰,通俗易懂;关注于培训结果,遵循实际、实用、实效的原则。

从事企业培训工作20余年来,学员对培训师的满意率均在95%以上。所承担的企业培训师培训班学员一次性过关率均在95%以上。


【客户评价】


听过很多TTT的课程,您讲的内容跟别人讲的都不一样!比较起来更实用、更有效。

——  一汽-大众公司受训学员


经童老师指点迷津,真的马上有一种茅塞顿开的感觉!

——  宇通客车受训学员


童老师,您的课,我感觉我们的所有管理层都应该听,太有用了!

——  太原钢铁受训学员


跟您学习,不仅对专业有帮助,学到的东西在工作和生活中都用得上,对我们帮助真的太大了!

——  一汽富奥受训学员


听童老师的课,真的有一种醍醐灌顶的感觉!学到的不仅是知识,更是一种智慧。

——  企业家、职业经理人公益互动平台受训学员


童老师,您上回教我们的那些,用起来真的太好用了!我们课上提出的那些困惑,全部解决掉。现在工作起来顺手多了!

——  一汽解放受训学员


【主讲课程】

一、企业培训管理与技术专项课程:

1、TTT培训讲师培训(五阶培训:每阶3-6天)

2、当众讲话技巧(1-2天)

3、沟通展示与目视化(1天)

4、培训质量管理体系建设(2-4天)

5、企业大学创建与运行(2-4天)

6、企业内训师队伍建设与管理(1-2天)

7、企业年度培训计划的制定(1-2天)

8、培训课程策划与开发(1-3天)

9、培训项目规划与开发(1-3天)

10、企业培训需求调查实务(1-3天)

11、培训组织与运行管理(1-3天)

12、企业人员素质测评技术(1-4天)

13、企业评价中心技术的操作与应用(1-6天)


二、管理人员职业化专项培训课程:

1、职业生涯管理(1-2天)

2、时间管理(1-2天)

3、会议沟通技术(1-2天)

4、目标与计划管理(1-2天)

5、问题分析与解决(1-2天)

6、卓越领导力(1-2天)

7、员工素质与执行力(1-2天)

8、冲突管理(1-2天)

9、人际沟通技巧(2-6天)

10、管理沟通(2-3天)

11、工作沟通技巧(根据具体类别确定)


三、职业经理人六大核心能力课程:(6-12天)

1、表达能力训练:《当众讲话的艺术》(1-2天)

2、有效辨识他人:《认清你的伙伴》(1-2天)

3、亲和力的打造:《如何让他人喜欢上你》(1-2天)

4、谋划力的认知:《人际交往中的策略》(1-2天)

5、如何影响和说服他人:《超凡的影响力》(1-2天)

6、修养的力量:《心灵的力量》(1-2天)


四、国学应用与处世谋略专项课程:

1、国学经典《鬼谷子》(4-15天)

2、读《论语》谈管理(2天)


免责声明:以上内容(包括文字、图片、视频)为用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题,请联系我们并提供版权证明,我们将立即删除!
  • 培训课程:8个
  • 授课见证:3个
  • 观点文章:5个
  • 培训视频:2个