讲师背景：

12年世界500强日资外企中高层管理工作经验和设备管理经验，从日企的一线班组长做到了到企业高管。20多年的精益生产推行，TPM权威专家。八年TWI焊接培训经验，一年韩国TPM研修经验。曾经在深圳、广州、珠海、苏州、重庆、成都、武汉、上海、天津等全国各地进行多次设备管理技术培训和精益生产培训。对精益生产、TPM、IE、5S、TQM、工艺安全及设备预防维修管理有深入的研究和丰富的实践经验。

讲师简介：

汇师经纪签约讲师

中国生产力培训中心特聘讲师

中国石油大学继续教育学院特聘讲师

中国设备管理培训中心特聘讲师

中国纺织工业联合会特聘讲师

专业资格：

中国企业教育百强培训师

精益生产项目总监、现代设备管理专家

工业工程高级研究员，TWI高级教官

设备管理专家和现场改善专家

被誉为中国现场改善第一人

擅长的领域：

冶金行业TPM推行实务

生产线布局与工数平衡

单元化生产（一个流）

设备管理与可靠性维修技术

理论趋向：

精益生产实施诀窍和方法

现场改善和成本削减

中国民营企业如何实施精益生产

培训理念：

智慧创造利润、成功取决方法

课程特点：

课程互动性强

理论和实践相结合

品牌课程：

《IE工业工程》

《精益生产推行实务》

《5S/6S推行实务》

《现代设备改善实务》

《精益班组建设》

《TPM推行实务》

《精益价值流图析》

《设备预防维修技术》

《设备点检管理》

《SMED快速换模》

《目视管理》

《防错法》

《SPC》

《TWI》

《FMEA》

《标准化管理实务》

授课风格：

　　　张老师有近20年的设备管理和精益生产实战和咨询经验，知识渊博、思维敏捷、条理清晰、授课深入浅出，幽默生动，将枯燥的设备管理理论和精益生产理论生动的表达出来，课程互动性强，理论和实践相结合。
——针对客户需求，制定解决方案
——关注培训过程，提高生产效率
——注重项目结果，解决实际问题

培训客户：

 韩国DOOSAN集团 TPM项目研修（韩国仁川）  青岛东宝链条 TPM项目（韩资）  青岛雀巢公司 TPM培训项目  日清食品 精益生产和设备节能管理  耐克森轮胎 TPM（韩资）  奥东化工 班组建设和生产管理项目  正大集团 生化制药TPM项目  青岛海尔集团 LP项目培训  广州爱机汽车 现代设备管理培训  MITSUMI集团 LP项目运作（日本）  上汽通用五菱 LP项目指导  长安汽车 LP项目培训  中国铝业 5S项目  山东力诺集团 TWI项目  松下（青岛）公司 精益生产项目  佳能（珠海）公司 设备管理培训  中石化青岛公司 TPM项目  荣钢集团 节能减排•成本降低项目（合作）  攀钢集团 精益生产/6S项目/设备节能减排技术  福田重工雷沃 LP项目咨询  中海油（天津） 设备预防性维修  青岛汉缆股份 TPM项目运作  高陆博（英国） TPM项目咨询  北京奥泰医疗系统 精益生产咨询  富士康（烟台） 精益生产培训  郎酒集团 精细化管理项目  五粮液集团 设备预防性维修  东阿阿胶 LP项目培训  韩国现代汽车 摩比斯工厂  青岛D&D集团 精益生产项目…… ……