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六大原因直接导致企业培训失败!

2017-08-31 15:13:08

企业培训,不管从企业还是从个人的职业发展角度来看,培训的重要性已被普遍肯定。企业培训在蓬勃发展,近几年来,企业培训已成为了一个经济效益可观的产业,而且还有持续的快速增长。

培训要花钱,不培训要花大钱。很多企业每年少则几十万,多则数以千万计的投入培训,占到了年销售额的1~3%,培训的钱是花了,是不是就不再花大钱了呢?有很多企业把员工每年接受40~80小时培训作了硬性规定,把员工受训与晋升、加薪挂钩,员工素质是否有产生了企业期望的提升呢?每年投入的时间成本是否有相应的效益呢?总的来说是无法得到肯定答案的,从中我们只能得到一个结论,培训是非常需要的,缺少思考的培训是在浪费钱,浪费时间。 

企业做培训,是为了提高绩效,很多企业既然已经重视了培训,也做了相当多的培训,为什么还达不到省大钱,赚大钱的目的呢?在企业实施的培训中,占有很大比例的外训有很多正处于失效状态,甚至是失败。 

其中的原因很复杂,其中的各种问题的产生也具有很强的相关性,从咨询培训机构、企业本身;授课讲师、受训学员来看,各个环节都有可能使培训失效,甚至失败! 

企业培训是一项专业性很强的工作,不仅需要很强的资源整合能力,而且需要对从事培训领域进行比较深入的了解,对企业有比较深刻的理解,否则很难真正理解企业的需求,认识企业的问题。想要真正做好培训,就需要找一家专业的企业培训公司!可是相关法律滞后于市场发展,致使咨询培训的从业门槛过低,十万元的注册资本,招募几个人就可以开业了,从而不具备培训资质的咨询培训机构就普遍存在了;而不具备从业资质的咨询培训机构导致培训失效的做法就很多了。目前,表现比较突出的主要有以下几种: 


1.一个“挖”字解决问题 

先通过销售人员从企业去“挖”需求,然后从社会上或高校里去“挖”讲师;或者“挖”到讲师推荐给企业。在供需两边“挖”来“挖”去,这类咨询培训公司没有不敢接的培训,也没有做不了的培训,如何能够保证培训效果只有天知道。企业在摇摆不定的培训质量中品尝着培训失效的苦果,虽然这类培训公司没有真正擅长的培训课程,一年也能从中“挖”出数十万,甚至数百、上千万的销售额。

但你考虑过,这样的培训真的有必要吗? 


2.缺少对企业的了解和研究

甚至没有真正理解企业运作 

很多咨询培训公司宣称擅长“管理培训”、“营销培训”、“人力资源培训”……却其中有很大一部分从来没有真正解决好自身的管理、营销、人力资源等种种问题,甚至有有些公司的管理层根本就不懂管理、营销、人力资源,自身公司的管理是一团糟。要说擅长,其实这一类公司最擅长的就是吹泡泡,一年吹出个几百、上千万也不是没有可能。 

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3.除了企业有没有能力做培训

不去关心企业的其他情况 

号称针对企业的需求来设计,但有些咨询培训机构除了关心企业的钱袋外,从来就没有真正关心过企业,不对企业作研究,不对行业做分析,只想知道企业会不会做培训,会花多少钱去做培训,想做什么培训,培训一天出得起多少钱。因此出现推荐从来没有接触过、了解过的讲师,或者是接连讲什么都没搞懂的课程就成了他们的家常便饭。当企业希望课前先进行调研,他们就敢让对这些企业或培训专题根本不懂的人去做调研。“针对性”对这些咨询培训公司来说,不过是用来钓企业钱袋的诱饵。除了佩服这类咨询培训的“勇气可嘉”和“创新精神”外,真是让人“无话可说”。 


4.缺少对企业的正确引导和专业辅导 

企业想要什么就给什么,不去关心企业为什么需要,或者是根本就没有能力去关心企业为什么需要,所以就根本谈不上去正确引导企业了,而诱导则是这类咨询培训机构擅长的事。专业辅导也成了企业根本不敢企求奢望了。 


5.培训评估以学员现场满意度

评估来代替培训有效性评估 

课堂满意率是这些咨询培训机构的追求目标,通过营造热烈的课堂气氛,用一些点心、小食来讨好学员,学员高兴了,满意率好了,收了钱就万事大吉。另外,课堂满意率也成了他们重要的对外宣传工具,但如果企业提出要在合同中签上课堂满意率指标,他们是百般推脱,不到万不得已是决计不签的。 


6.整个培训不重视培训组织者参与的重要性 

培训组织者的参与对课程的组织、实施以及后期推进都起着非常关键的作用,只有双方的密切配合才能够对实施有效培训起保障作用。这类咨询培训机构会想尽一切办法来让培训组织者轻松,什么都不管,从而产生依赖性。实现“服务排他性”是这些公司竞争策略,培养出一批只会花钱的培训员、培训经理是他们的目标。 

问题的根本原因是企业的经营者尚未真正认识到培训的重要性,加上培训频频失败,企业经营者已处于不做培训怕落后,做了怕浪费的尴尬境地。培训在企业成为一个具有较高裁减、压缩的成本,还很难成为投资。 

培训的组织者,也就是企业的人力资源或培训管理员在组织培训的工作中基本是失职的:他们只是执行了培训课程,而没有组织培训。 

期望自己做好培训规划,多数企业并不具备这能力;要做好培训管理,绝大多数企业还没有形成培训管理的基础,做就无从谈起! 所以,选择专业的企业培训单位就十分重要了,企业培训首选杭州泓胜英盛网络商学院,杭州泓胜英盛网络商学院帮助企业,让培训服务于企业目标;系统化提升全体员工的岗位胜任能力,帮助企业提升业绩;碎片化时间随时随地学习,大大降低企业培训费用成本;帮助员工快速入职,构建企业培训体系;搭建企业知识库,形成学习型组织文化。培训是关乎企业发展兴衰的大事,选择优秀的培训服务供应商可以事半功倍。


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