企业战略发展总监作为企业的管理核心之一，大型企业都会设置这个职位，担负着企业战略研究、规划、制定的重任，同时还要善于在大环境下找出适合企业发展的战略方向，还要有高瞻远瞩的视野，深刻的洞察分析力，正确的判断力，以及持续创新的事业家精神，深知企业全面战略管理体系，特别是人力资源战略体系的建设。

人力资源战略作为企业发展战略的一个重要组成部分，企业人力资源发展的战略包括企业人力资源的使命和价值观，人力资源发展的目标、方向、方针与政策等。人力资源战略核心工作包括人力资源规划、组织管理和文化管理三大领域。人力资源规划是在人力资源战略基础上对企业未来人才的需要、供给，培养与选拔方式进行科学、整体的预测和规划。

以企业战略为导向，以战略实施过程为路径，以科学公正的测评方法为工具，以企业盈利目标实现为结果，是人力资源战略的一个重要组成部分，通过科学、合理的绩效考核，把企业战略思想、目标、核心价值观层层传递给员工，使员工自觉，并能不断提高员工素质，使员工行为促进企业目标的实现。

随着信息时代的到来，企业核心价值优势不再是有形资产，企业价值基础来源主要向无形资源靠拢，来自于对人力资本、企业文化、信息技术、内部运作过程质量和顾客关系等无形资产的开发和管理，而这一切都决定于员工素质水平，员工素质是企业战略能否实现的决定性因素之一，体现战略性，又要体现出员工素质导向性，强调员工能力、潜力识别及发展培训。企业管理者要站在战略管理的高度，基于企业长期生存和持续稳定发展的考虑，对企业发展目标、达到目标的途径进行总体谋划。

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