生产流程，又叫工艺流程或加工流程，是指在生产工艺中，从原料投入到成品产出，通过一定的设备按顺序连续地进行加工的过程。也指产品从原材料到成品的制作过程中要素的组合。
咨询热线：400-169-7929发布日期：2017-08-01 08:19:50 浏览次数：891
在涉及到企业的发展方面，不管是管理方面还是生产方面或者是其他方面企业都需要改进。当然，企业的生产流程同样也需要管理和改进。
在产品制造过程中的每一个环节都十分重要，产品的质量要想得到保证，所以这个产品从开始设计这一步就要认真负责，一直到整个产品从流水线上制造出来，每一个环节的质量都能做到百分百的保证。这样才可以减少质量检测的环节和还可以避免返工的现象出现。
缩短运输路线，减少不必要的零件的移动。生产的布局会影响到零件移动的次数，路程的长短。我们要合理的进行生产的布局。一般情况下，使得生产线路长，生产周期长，最终导致生产成本很高。改变这种不合理的布局，做到尽可能的紧凑，这样有利于缩短运输路线，消除零件不必要的搬动，节约了生产时间，提高了工作效率。
减少库存。库存，会掩盖许多在生产中产生的问题，还会滋长人的惰性，最主要的是会占用大量的资金。库存可以说是最大的浪费，必须减少，做好要消灭库存。在单件生产流程中，可以说就是只有一个生产件在各道工序之间流动，整个生产过程伴随着这个单件生产流程的进行而保持流动。
生产管理咨询指出，改进生产流程，缩短生产时间才会适应市场的发展，才会给企业带来更大的。
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