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不可否认,企业的竞争就是品牌的竞争。品牌,前端连接产品,后端连接用户,大到跨国公司,小到手工作坊,无不如是。
制定成功的竞争战略,促进企业的发展
企业所进行的所有活动都是为了企业的成长、壮大,同时包括量的增加,也包括质的变化。企业发展战略考虑的是事关企业发展整体性、长期性、基本性的问题。比如,今年做1千万,明年做5亿。在实现战略规划的过程中会产生竞争,为竞争制定的一系列战略计划措施等,就是“竞争战略”。
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