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怎样当好一线主管

寓教于乐式教学,在讨论与游戏中帮助一线主管理清自己的角色,职责、使命、权力;并教会学员一些常用的管理技巧。

讲师: 李再新

课程分类:

发布时间:2017-06-21

关注度:4104

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岗位技能培训技巧 - JI

本次课程可以明显缩短生产技能的培训周期(通常50%以上)、标准化作业减少品质异常、提升生产效率(30%以上)。

讲师: 李再新

课程分类:

发布时间:2017-06-23

关注度:3646

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一线主管的沟通技巧

为生产一线主管需要的沟通技巧量身打造的课程,特别具有针对性。

讲师: 李再新

课程分类:

发布时间:2017-06-23

关注度:3399

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一线主管的团队管理技巧

寓教于乐式教学,在讨论互动游戏中帮助一线主管们理清楚自己的角色、职责、使命、权力、义务是什么? 并教会学员一些常用的管理技巧。

讲师: 李再新

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发布时间:2017-07-03

关注度:2784

精益班组建设实战智慧

讲师: 刘军

课程分类:

发布时间:2015-06-18

关注度:2721

班组建设

讲师: 张晋瑞

课程分类:

发布时间:2015-06-26

关注度:2232

从优秀到卓越之班组建设

现代企业是微利时代,如何使企业能盈利是现在很多企业家和企业管理者面临长期思考的问题。如何提升效率,降低生产成本?外部降本的时代已经过去,提升企业内部的效益这才是现代企业迫切解决的问题。

讲师: 刘小明

课程分类:

发布时间:2016-06-13

关注度:1903

金牌班组长训练与班组建设

讲师: 张学民

课程分类:

发布时间:2015-09-25

关注度:1816

一线班组长管理实战训练

讲师: 王铁力

课程分类:

发布时间:2015-08-07

关注度:1647

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《夯实基础--精益班组系统》

精益班组建设的路径:夯基础、倡改善、育人才、塑文化、建模式、增效益。精益班组建设的理念:制度为先,员工为本,文化为魂。精益班组建设的四个坚持:坚持管理标准化、坚持工作活性化、坚持文化人本化、坚持改善普

讲师: 姜上泉

课程分类:

发布时间:2016-11-18

关注度:1626

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