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谈传统企业转型,切忌步伐太大

发布日期:2015-06-26 11:06:06 浏览次数:1563

目前,随着互联网行业的空前发展,传统企业越来越意识到自己所面临的威胁,明白转型是大势所趋,并且迫在眉睫。但是,转型虽说是进步,但是,步子不要太大,要慢慢来。 

如果说传统企业是在湖里捞鱼,那向互联网转型就是要到海里捕鱼:虽然一些企业在传统领域已经非常成功,在湖里驾船的水平及捕鱼的技术已经非常高超,但是湖里的成功并不一定能复制到海里。大手笔的投入,就意味着首先要造一条很大的海船,造船本身就是一项难度不小的工作,这也是为什么L总一年多了,网站都没上线、团队也没建好;而将船造好仅是个开始,接下来还要掌握如何驾驶这个庞然大物、如何安全的在海里航行、如何成功捕到鱼,每一项工作,难度都不可小觑。其实最大的风险还不是以上这些:如果一下投入太大,一旦失败,可能连翻身的机会都没了。

一些有先见之明的高富帅型企业,转型时决心特别大、力度特别大、投入也特别大。但是有时候行动力太好不一定是好事,越是投入大的,可能反而死的越快,比如被互联网界奉为经典反面教材的李宁,几年前全面转型互联网,结果败的很惨。再比如笔者有次在北京大学讲课,现场的一位学员L总投资几亿做了一个互联网项目,结果一年多过去了,网站都还没上线,团队也没有建好,甚至团队的负责人都还没到位,更别说团队工作流程、制度及KPI等运营体系的完善了。为什么?原因很简单,步子太大容易扯着蛋,蛋碎了,梦也就碎了。

因此,传统企业转型期间,由于是初次触网,切忌步子不要迈的太大,笔者建议先小步快走:小投入、快行动、先试错、再调整。


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江礼坤
江礼坤
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年龄:49岁
授课年限:未知年
擅长领域:微信营销、整合营销、搜索引擎营销
授课费用:30000元/天(仅作参考)