用于生产的新技术和标准化方法,使全球化的营销计划是可行的。莱维特谈到,"只有全球化的公司才能集中精力于人们的需求是什么,而不是担心人们对公司的印象会如何,并进而取得长期的成功。
莱维特相信某一特定市场的组成部分并不是唯一的,它与其他市场的某些组成部分有共性:"由于世界上人们的偏好结构已被无情地同化了,世界各地的事情正变得越来越相像。"公司必须学会将世界看作一个大市场并在其中运作,忽略各个国家和地区在表面上的差异,并在整个世界上按相同方式出售相同产品。
莱维特认为,公司应该在其运作的市场寻找相似点而不是相异点。莱维特提供了一些相关公司的案例,诸如麦当劳、可口可乐、百事可乐(Pepsi-Cola)、万宝路(Marlboro)、露华浓(Revlon)、索尼(Sony)和莱维(Levi,s)等。