纵向一体化战略可以通过三种形式实现：

（1）通过企业内部壮大而进入新的经营领域。

（2）与其他经营领域的企业实现契约式联合。

（3）合并其他经营领域的企业。

具体采取何种形式应视企业实力及所处经营环境而决定。

横向一体化战略。横向一体化战略又叫水平一体化战略，这是指与同行业竞争企业进行联合，目的是为了扩大生产规模、降低产品成本、巩固企业的市场地位。提高企业竞争优势，增强企业实力。例如某市制鞋厂与该市所属各乡镇的15家乡镇企业鞋厂联合，组成某市的鞋业集团。横向一体化战略可以通过契约式联合、合并同行业企业这两种形式实现。

根据我国的具体情况，作者认为企业在选择联合者时应充分注意以下三点：

1.选择联合音要在自愿的基础上，坚持扬长避短、形式多样、互利互惠、共同发展的原则，企业间的联合应不受地区、行业和所有制的限制。

2.要从实际情况出发，注意把握双方经营关系的动态变化。

3.联合的对象企业应具备以下条件：

（1）具有比较稳定的生产秩序和工作秩序；

（2）在生产要素方面有可以利用的优势，以弥补本企业的劣势；

（3）与本企业具有相近的产品制造技术和工艺手段，联合后能使企业产品性能和质量不断提高；

（4）联合的对象企业在经济上具有一定自我补充和偿还能力。