纵向一体化战略可以通过三种形式实现:
(1)通过企业内部壮大而进入新的经营领域。
(2)与其他经营领域的企业实现契约式联合。
(3)合并其他经营领域的企业。
具体采取何种形式应视企业实力及所处经营环境而决定。
横向一体化战略。横向一体化战略又叫水平一体化战略,这是指与同行业竞争企业进行联合,目的是为了扩大生产规模、降低产品成本、巩固企业的市场地位。提高企业竞争优势,增强企业实力。例如某市制鞋厂与该市所属各乡镇的15家乡镇企业鞋厂联合,组成某市的鞋业集团。横向一体化战略可以通过契约式联合、合并同行业企业这两种形式实现。
根据我国的具体情况,作者认为企业在选择联合者时应充分注意以下三点:
1.选择联合音要在自愿的基础上,坚持扬长避短、形式多样、互利互惠、共同发展的原则,企业间的联合应不受地区、行业和所有制的限制。
2.要从实际情况出发,注意把握双方经营关系的动态变化。
3.联合的对象企业应具备以下条件:
(1)具有比较稳定的生产秩序和工作秩序;
(2)在生产要素方面有可以利用的优势,以弥补本企业的劣势;
(3)与本企业具有相近的产品制造技术和工艺手段,联合后能使企业产品性能和质量不断提高;
(4)联合的对象企业在经济上具有一定自我补充和偿还能力。