我已经不是一个单打独斗的个体了。我必须让自己成为一名领导者。我自己做了什么并不重要，重要的是我的团队成员做了什么，所以我必须进行一些人事变动，必须为整个部门制定一套新的策略。我遵循着自己的人生法则：对人们充满热情，尊重别人，理解和尊重工作中人性的一面。
在布鲁明代尔工作6年之后，钟彬娴跟随自己的导师来到了旧.金山，成为I.Magnin的一位髙级副总裁，后来又搬往达拉斯成为NeimanMarcus的执行副总裁。作为一名亚洲女性和一个两岁女儿的单亲妈妈，她发现自己在达拉斯的生活遇到了前所未有的挑战。“真的很不容易。”她回忆，“我喜欢自己的工作，但我要经常出差，而我的孩子还小，这真的很不容易。而且我的亚裔身份也让我在达拉斯的处境变得更加艰难。”
    大多数时候都是由英国保姆（她有一半亚洲血统）送我的女儿去上学。记得我第一次送孩子上学时，学校老师说：“我们一直想见到劳伦的保姆，现在终于见到你了。”我回答：“不，我是她妈妈。”
还在达拉斯的时候，钟彬娴开始发现自己并不喜欢在大型百货商店里出售髙端奢侈品。虽然她的事业一帆风顺，但她始终找不到自己的激情，而且这份工作也不大符合她自幼在家庭里所接受的价值观。
    就这样，尽管还没有找到其他工作，但她还是果断地辞去了NeimanMarcus的工作。
    加入雅芳之后，钟彬娴很快找到了自己的领导目标：让女性拥有更大的权力。在这个过程中，雅芳一直都在努力帮助女性成为独立的销售代表，为她们提供就业机会；1994年，雅芳的销售团队人数为150万人，其中95%是女性。钟彬娴高兴地发现，自己终于找到了一个全球化平台。这样她就可以服务于发展中国家的女性。