对于企业来讲,制定正确的战略固然重要,但是如何才能保障企业战略目标的实现呢?执行力是关键因素。
通用电气前任首席执行官杰克o韦尔奇说"管理者的执行力决定企业的执行力,个人执行力则是个人成功的关键,整体的执和力则是企业成功的关键。关注执行力就是关注企业和个人的成功。"
那么,什么是执行力呢?执行力是指完成组织所制定的相关目标的能力。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力,对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务,对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。而影响企业执府力的因素主要有员工素质、激励机制、薪酬待遇、制度、企业文化等。
企业在执行力方面通常出现的不良现象有:老板的意图得不到真正的落实;员工没有按公司的要求开展工作;公司制度的难以执行,形同虚设......
据《财富》杂志的调查显示,虽然企业会制定战略规划,但是能够把制度有效执行的企业不到10%。对于大多数中国企业来说,阻碍企业快速发展的核心原因就是执行不力。
有着近2∞年历史的美国西点军校之所以广为人知,就是因为这里培育出了许多政治人物:37∞多名将军,2位美国总统。除此而外,西点军校更是培养商界领袖的摇篮,造就了1000多名董事长、5000多名高级管理者。由此看来,西点军校可以称为是美国最优秀的"商学院"。