课程内容引子：职业经理人的一天


第一讲 时间管理


什么是“时间” 

时间的特性 

什么是“时间管理” 

分析：高效时间管理培训案例！

解析：高效时间管理内训案例!

案例：高效时间管理课程案例分析！


第二讲 最重要的时间管理


生涯规划：人生的三重境界 

人生的阶段：一生价值曲线图 

游戏：我们真的有用不完的时间么 

讨论：高效时间管理经典案例讨论!

分组：高效时间管理培训案例学习指南

分析：高效时间管理学习中的八大陷阱！



第三讲 时间管理的核心


测试：我们的时间管理能力？ 

习惯管理：时间哪里去了？ 

价值管理：时间大盗 

互动：高效时间管理培训案例评估

分享：某集团高效时间管理培训案例

分享：哈佛经典高效时间管理案例分析示范

第四讲 时间管理的原则


明确目标 

效率与效果 

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法则 

工作价值矩阵 

4D原则 

普通人的时间安排 

成功人士的时间安排 

分享：企业高效时间管理培训三步走！

案例：联想(中国)公司的高效时间管理培训案例

讨论：明天的道路——企业如何做好高效时间管理？


第五讲 管理者的时间管理


时间对管理者的压力 

如何诊断自己的时间 

职场人士的时间黑洞 

干扰的排除 

时间管理的技巧 

第1招：时间预算表


第2招：每日工作计划表


第3招：今日事今日毕


第4招：一气呵成


第5招：找出自己最佳工作时间


第6招：整理工作环境


第7招：舍弃完美主义


第8招：学会使用外脑


第9招：勇敢说“不”


第1
招：休息是为了走更远的路

分享：高效时间管理培训四部曲！

分享：高效时间管理内训五步骤！

分享：企业高效时间管理六技巧！

分析：某药业集团所面临的高效时间管理难题！

第六讲 组织的时间管理


一、推行战略规划管理和目标计划管理


科学计划管理的循环—PDCA循环 

战略规划：最宏观的时间管理 

目标管理：企业中观的时间管理 

行动计划：企业微观的时间管理 

二、倡导和鼓励团队精神


三、有效授权管理组织时间


四、建立学习型组织


五、普及办公自动化、ERP系统等


六、有效会议管理


开会的艺术 

有效开会的方法