课程内容引子:职业经理人的一天
第一讲 时间管理
什么是“时间”
时间的特性
什么是“时间管理”
分析:高效时间管理培训案例!
解析:高效时间管理内训案例!
案例:高效时间管理课程案例分析!
第二讲 最重要的时间管理
生涯规划:人生的三重境界
人生的阶段:一生价值曲线图
游戏:我们真的有用不完的时间么
讨论:高效时间管理经典案例讨论!
分组:高效时间管理培训案例学习指南
分析:高效时间管理学习中的八大陷阱!
第三讲 时间管理的核心
测试:我们的时间管理能力?
习惯管理:时间哪里去了?
价值管理:时间大盗
互动:高效时间管理培训案例评估
分享:某集团高效时间管理培训案例
分享:哈佛经典高效时间管理案例分析示范
第四讲 时间管理的原则
明确目标
效率与效果
8
/2
法则
工作价值矩阵
4D原则
普通人的时间安排
成功人士的时间安排
分享:企业高效时间管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的高效时间管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好高效时间管理?
第五讲 管理者的时间管理
时间对管理者的压力
如何诊断自己的时间
职场人士的时间黑洞
干扰的排除
时间管理的技巧
第1招:时间预算表
第2招:每日工作计划表
第3招:今日事今日毕
第4招:一气呵成
第5招:找出自己最佳工作时间
第6招:整理工作环境
第7招:舍弃完美主义
第8招:学会使用外脑
第9招:勇敢说“不”
第1
招:休息是为了走更远的路
分享:高效时间管理培训四部曲!
分享:高效时间管理内训五步骤!
分享:企业高效时间管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的高效时间管理难题!
第六讲 组织的时间管理
一、推行战略规划管理和目标计划管理
科学计划管理的循环—PDCA循环
战略规划:最宏观的时间管理
目标管理:企业中观的时间管理
行动计划:企业微观的时间管理
二、倡导和鼓励团队精神
三、有效授权管理组织时间
四、建立学习型组织
五、普及办公自动化、ERP系统等
六、有效会议管理
开会的艺术
有效开会的方法