刘小明-8090后员工管理培训总结

2015年10月30日在北京市昌平区虎峪园林山庄为中国某工业集团有限公司讲授第三期优秀班组长培训班授课，本次培训从10月26日至30日共5天时间，26至28日由三个老师授课，后面两天由我讲授。本次学员是从全国各地选出的优秀班组长和车间主任到北京一起集训，同学们感到荣誉感特别高。

第二天上午同学们去参观了北京奔驰企业，同学们说收获很大，下午有我主持讲授的课题为《8090后员工管理》，全称课程是同学们分组讨论+分享+老师总结的形式进行。每组在组长的积极带领和秘书认证的记录下，圆圆满满地完成了自己的作业。各组同学上台分享的风格和内容都不一样。

最后我根据他们分析的内容做最后的8090后员工管理的总结：

1、改变自我，从心透视80/90后——十大典型优点和缺点透视

（1）十大优点

（2）十大缺点

2、深刻认识，8090后员工性格

3、从心沟通，80/90后员工沟通

4、激励艺术，8090后员工激励技巧——12种激励

写于10月31日深圳家里执笔