每一家企业都希望有自已的核心团队，能够经历风雨、同甘共苦，特别是在面临困难的时期，能够不计较个人眼前利益，竭尽全力帮助组织克服困难。那么，如何打造属于你的核心团队呢？ 我认为最关键的点是，作为老板，你的做这件事情的动机和你对它的热爱。

本质上核心团队不是你培养的，而是一些和你一样热爱这个事业的人，所以你选择的事业和你自己的动机很重要，当你做一件事情是发自内心的热爱的时候，你会自然吸引住同样热爱这件事情的其他人。

三个问题，和大家分享

1.  你的梦想足够大吗？

你的梦想如果太小，是没有办法承载其他人的梦想的；梦想如果太小，那么实现了以后大家自然就会散了。

2.  你对你的梦想足够热爱吗？

除了赚钱之外，你对这件事情的热爱会不会让你欲罢不能，只要一有机会你就会去做呢。

3.  你会分享你的梦想吗？

如果你的梦想是一个人的，不能或者不愿意跟别人分享，也没人追随你了。