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弟子规国学智慧:多关心同事工作以外的生活

发布日期:2016-04-23 11:03:04 浏览次数:1013

事诸父 如事父 事诸兄 如事兄 

   多关心同事工作以外的生活,比如同事结婚,生孩子等一些礼节,能够增强同事之间的朋友感情。

【原文解释】对待叔叔、伯伯等尊长,要如同对待自己的父亲一样恭敬;对待同族的兄长,也要像对待自己兄长一样友爱尊敬。

在企业中,对待同仁的父亲,要像对待自己的父亲一样;对待同仁的兄长,要像对待自己的兄长一样。把别人的事情看作自己的事情,需要一个很大的心量,这对公司领导层来说特别具有启发意义,想员工之所想,对员工的关怀也不能仅仅停留在工作上。

以前国有企业,员工一呆甚至都是一辈子,彼此都是知根知底,甚至单位集资房也都是在一起的。现在人口的大流动,员工更换企业非常频繁,刚工作时一两年一换,在一家企业工作三五年算是长的了。同事具体住在哪里,根本不清楚,平时不见面,只有上班时才能聚在一起。同事聚会,都是在餐馆酒店,也不会到同事家里,对同事家庭的过问少之又少,甚至好像这些还都成了私事。员工工作之外的“零接触”,必然导致心灵的难以交流,同事之间变得冷漠。这些造成了员工流失率高、员工难以管理。

同事之间的结婚、生子等事情也很少参与,觉得在这个企业里还不知能做多久呢,如果把“份子”钱都出了,以后失去联系不就亏了吗?看,这就是一般人多么狭隘的思想。

有些公司比较关注员工背后家庭的沟通,创造更多的工作外的交集。有公司专门设置一项奖励,在春节时把奖金或者感谢信邮寄到员工家里;有的会组织员工和家庭成员的聚会,把员工背后的家庭“曝光”于公司同仁之间。

事实证明,对员工家庭成员的多接触和交流,员工的工作氛围就会变得更加融洽,工作效率提升,企业员工的稳定性会大为提高。

凡事总有因果,要想别人怎么对待自己,就先要自己怎么样对待别人。付出,总有回报,这是自然的法则,只是付出并不一定以自己所期待的方式回报。也许你付出的那个对象不一定回报,但你的做法会感动其他的“旁观者”。我们的心境应该是,只去做正确的“因”,而不要去执着何时因此而产生了“果”。没有付出,梦想着很多的回报,那样的场景也只能是“梦想”,现实中是不可能的。

 

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