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优秀的培训师是如何做到的

发布日期:2016-09-01 18:30:09 浏览次数:1110

培训师的成长来源于自己的知识积累和自我加压,所以不要依赖平台,要多提升自我修养,做能跨部门的多功能培训师。


内力


1.上台能够控场,这是一位培训师最最最(原谅我用三个最,可以的话我都想打更多)基本的素质。


如果你发现自己上台会明显地语速加快、思维混乱、词不达意等等。那说明你目前还不适合做一名培训师,你需要更多的语言练习和台风练习。


培训归根到底是语言表演,是把生涩难懂的理论,通过培训师循序渐进引导学员接受的过程。所以一个培训师一定擅长演讲——是演讲,不是讲话。口才好是基础,而懂得抑扬顿挫调动气氛,才能保证你的学员不会因为主题的枯燥而分心。


甚至还有听起来很没有道理的几点——培训师声音要好听洪亮,而且长得不能丑。


2.语言能力是培训师的武器,逻辑思维是培训师的盾牌。


当我们开始为一句话中应该使用“持续”、“连续”还是“继续”烦恼时,我们就摸到语言能力的边了。任何一位培训师,都必须努力训练自己言辞的“考究”。这有几个好处——帮助你用最短的句子清晰表达你的意思、用语言修饰你的失误、以及帮助你建立一个专家的形象。


而你要保证,在任何时候一位培训师对事物的评价都必须严谨和可验证。


当然,我们不可能一开始就做到完美,甚至永远不能做到完美。但一位立志做好培训师的人,应该时时刻刻提醒自己,应该在哪些地方和那些“耍嘴皮子”的人看起来不一样。


3.每一个培训师,都是行业内的专家,至少必须是理论专家。


无论是不是技术岗位的培训师,也会有专业之间的区别。讲终端零售的,未必能讲市场营销。能讲市场营销的,未必能讲企业管理。


讲课不是平时聊天,有几个独特的见解就可以了。


也许很多新培训师觉得自己平时看问题一针见血,分析问题逻辑清晰,这就可以上台讲课。但其实这只是序章而已。因为培训的目的是“解决问题”,而不是“找到问题”。


所以对你所要讲的课程相关的整个体系的知识都要有一定的把握,才能去真正找到问题的根源。拥有足够的案例支撑你去解决这个问题。


4.教学相长,才是培训师真正的前进之路。


如果你的课程一成不变,那你为什么不把你的ppt打印成小册子,直接发给大家就好了?因为培训是互动的。


如果要做一个对比,课本类似于电影,一旦杀青,那放一百遍时和放一千遍时,它的内容都是不变的。


而培训师的课程类似于话剧。同样的课程每讲一次都会有所调整,而更趋近于完整。某个例子不够生动,或者某段讲述不够深入,或者某段数据不够准确……只有和学员在课后有足够的交流,你才能发现这些问题。


这种调整对于一个培训师是良性的,知识的更迭换代,会比你想象的还要快。


以上大多是概念,这大概算是一个培训师的内力。但光有内力不够,我们还要有招数,之后我们试着讲一讲怎样可以上好一堂课。


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王烨晴
王烨晴
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常驻地:山东省-青岛
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年龄:45岁
授课年限:未知年
擅长领域:行政管理、培训管理、招聘管理
授课费用:10000元/天(仅作参考)