你多久没有过长假了？每天朝九晚六，一周七天可能有五天要加班，即使周末在家可能你还会想是否可以做些什么可以让工作增加轻松一些，或者是提前做一下工作规划。更有甚者，即使是周末休息，也会有各种工作电话不停，每天忙于工作，人变得疲惫不堪，不仅损害自己的健康，还可能不利于企业发展。

美国的一项调查研究显示，尽管2016年员工平均休假天数相比2015年有所增加，但是仍有54%的人不能完全享受假期，或是提早结束，或是假期中仍在工作。中国职场人的情况也不会更好。界面此前报道，据人社部调查数据显示，目前带薪休假落实率约为50%。据智联招聘发布的2016白领满意度指数调查，有近四成白领没有休年假，另有22%的白领休假不足5天，16.8%的休假时间为5到10天，仅有22.5%的休假时间在10天以上。

研究表明，员工可以利用假期从压力中得到释放，身心的愉悦和幸福感的提升在归来后依旧可以持续一段时间。更大的好处是，企业可以以此对公司架构进行压力测试，为其他员工提供临时岗位，训练领导力。

2009年，5家非盈利组织的61位领导者接受了一次测验调查。他们被要求放假至少三个月，并且休假期间不能去办公室。毋庸置疑，休假的领导者有了更多时间思考、锻炼、陪伴家人。其中87%的人表示他们对工作有了更大信心。更值得关注的是，临时继任的企业员工变得更加高效和有责任心，超过80%的人愿意继续承担部分工作和相应责任。领导与下属相互理解，关系变得更加合谐。

真正明智的公司不会将假期视作奢侈品，而是会积极鼓励员工休假。一方面员工的效率、乐观情绪和专注度得到提高。另一方面，企业在部门里可以发掘富有不同经验的人才，随时准备好意外的岗位缺席情况，更能快速地对市场变化与激烈竞争作出反应。

美国多媒体金融服务公司The Motley Fool深谙其道。每个月公司都会从人员名单中随机抽取一名员工，给其奖励两周带薪假期，确保企业在因病假、休假或人事流动造成人手短缺时，仍能正常运作。

如此看来，给员工放假创造了领导者、下属、企业三赢的局面。长假可以放员工更好的休息调整，好适应更加激烈的职场环境。适当的长假可以让员工充分的安排好自己的个人私事，这样就很好的避免了，因为工作原因造成请假，或者是因故缺席的情况发成。如此的话企业当仁不让成为最大赢家，何乐而不为呢？

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