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员工的这3种行为,坚决不能容忍

发布日期:2017-12-07 10:23:12 浏览次数:904

在职场中,人才是企业和团队最宝贵的财富,一般情况下,领导不会轻易开除员工,但是如果对员工纵容,不仅会影响团队的凝聚力和发展,甚至会影响员工之间的关系。

职场中,这3件事领导别纵容员工,否则越来越难纠正。

 

 员工的这3种行为,坚决不能容忍

1、跟领导不分大小,随意开玩笑

职场中有上下级关系之分,下属对待上司或者前辈,一定要尊重和真诚,不得开过分的玩笑。

大兵是互联网公司刚入职的运营小白,平时喜欢和大家开玩笑,就连自己的上司也不放过。比如有次大部门团建,上司为了促进邻近部门的关系,不仅照顾好自己部门的员工情绪,同时还会特意去和邻部门沟通,希望两个团队能够给公司做更多贡献。

大兵在一次吃饭说:刘姐,你快坐着吧,身为领导,这些事我们去做就好了。您堂堂一个领导,别整得像交际花一样。“上司当时脸色就变了,大家也感到无比尴尬,只有大兵自己还没有察觉。

后来另外一位同事帮助大兵解围:”刘姐是咱们这个大部门大姐,给的是温暖。大兵到处跟人开玩笑,才是交际花呢,大兵罚一杯。“后来上司很少会在正式场合动用大兵,因为觉得大兵太没有分寸感。

职场中,无论是和同事还是领导,都不要开太过分的玩笑,因为你会让对方下不来台,也是对自己的不尊重。跟领导不分大小,随意开玩笑,这种现象领导一定要注意及时制止。

2、对数字不敏感,容易出现致命错误

现在是大数据时代,任何事物的发生都只是表象,但是通过数据我们可以看到其背后的原理,因此每一组数据,一个小数点都是十分重要的。关注数据的变化,不仅是关注细节,还是考验你的严谨态度。

佳佳每个月都会写工作周报,呈现自己一周的工作成绩,一次上司因为家里有事,佳佳无法像往常一样从上司那里得到数据,为了完成任务,佳佳结合上周的数据,按照概数分析了这周的工作,并提交给上级领导。

随即佳佳便收到了上司的回复,认为佳佳给出的数据分析与现实情况严重不符,对下周工作没有指导意义。佳佳连续修改了几次,依然没有主动找上司要最精准的数据,还是在概数上去分析,最终领导直接找到了佳佳,指出了其根本问题:“任何有意义的分析是建立在真实客观的数据之上,再有创意的思考如果不能和实际工作情况结合起来,是无用之功。”

对数字敏感不是一种技能,而是你对待工作的态度。况且,也许因为员工对数字不在乎,稍微出现小数点的错误就会出现致命伤害,领导一定要注意。

3、员工油嘴滑舌,不做实事

职场中需要的是能够踏踏实实在事情的员工,一定要警惕嘴上说得好,却不做实事的员工,否则培养的就是团队的蛀虫和企业寄生虫。

甜甜是一位情商非常高的女孩,在职场中经常给大家带一些好吃的,去哪里旅游也会记得给大家带特产,但是甜甜对待自己的工作不用心,经常在工作中化妆、购物和聊天,不仅影响自己的工作,团队风气也变得十分懒散。

但甜甜在领导在的时候会非常积极和高调,领导一来就在领导面前走来走去,夸奖领导的钱包好看,衣品超赞,还会夸大自己的工作难度,表明自己已经拼尽全力。其实大家对甜甜都有所了解,所以在团队作业的时候,大家都不愿意和甜甜一组,因为她没有责任感,能力一般,还会把所有功劳归功于自己。其实上司在日常民意调研中对甜甜心知肚明,在工作中也很少动用她。

表里不一,心口不一的人,会受到团队人的排挤,领导也自然会知道,所以无论如何还是真诚待人,踏实做事,才会赢得人尊重。员工油嘴滑舌,不做实事,这类人领导千万别纵容。

看起来都是很小的事情,但是往往就是这些小事最终会变成影响公司的大事。千里之堤溃于蚁穴,说的就是小细节问题。小细节积攒的多了,最终都会变成无法弥补的大难题。所以,想要公司的业绩保持稳步的上升,先从处理这些小问题开始吧。


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陈志云
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年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:集团管控咨询、
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