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领导必讲的领导力故事

发布日期:2018-01-27 13:45:01 浏览次数:1042

领导力就是一个人对别人的影响力,在一定的条件之下,领导力可以对别人起到一定的指引和约束作用。作为企业领导,我们需要不断的提升我们自身的领导力,来帮助我们可以更好的管理我们的企业。要时刻保持自己的乐观心态,只有这样,才能在积极的作用之下处理好员工之间的关系,和企业内部之间的协调。

每个领导都有自己独特的领导方式,不过,一般领导者们都以讲故事的形式去指引和影响、管理团队。

 

领导必讲的领导力故事

著名的企业管理专家诺尔蒂奇将领导常讲并且必讲的故事归结为以下三类:

1)以“我是谁”为故事核心,帮助员工了解你,拉近彼此距离。

人们对别人的评价,在很多时候都受到感情的左右和影响。当我们喜欢并亲近一个人时,即使他偶尔做错事,我们对他的评价也不会因此而一落千丈,反而可能以宽容的态度对他表示理解。当我们不喜欢一个人时,哪怕他没有做错事,也总会让我们感到不快。不过,作为领导要想让员工服从你的管理,首先必须获得他们的认同和好感,而要获得他们的认同和好感,第一步就要让他们认识你,记住你,对你有一个不同寻常的了解,要学会向员工讲述的第一个故事是“我是谁”。

2)以“我们是谁”为故事核心,增强团队凝聚力,同时传递团队目标和团队价值观。

“我是谁”是领导定义自我,走进员工的第一步,让员工对自己有了初步了解,留下第一印象之后,下一步应该让员工与自己站在同一阵线,增强团队凝聚力,这需要通过讲述“我们是谁”为核心的故事来实现。讲述“我们是谁”的最终目的,是要通过故事来阐述团队的理念和文化,给整个团队灌输一个同一的集体价值观,一方面引导大家接受并认同团队理念,另一方面通过统一的价值观来增强团队凝聚力。

3)以“我们向何处去”为故事核心,描绘团队未来的发展蓝图话题愿景,激发团队的工作热情。

这个故事,适合于在已经形成团队,并且成功唤醒员工团队意识之后讲述。该故事的最终目的,是要让员工明确组建团队的最终目的是什么,有怎样的发展蓝图和规划,体现了怎样一种原则和追求。这是关于团队未来愿景的故事,领导通过讲述这类故事,给员工一个憧憬和希望,激发团队成员对成就的渴望及实现理想的热情。

 

只有领导者具备一定的领导能力,才能更好的引导和激励企业员工,增强企业的凝聚力,提升企业核心能力。能发挥领导力最有效的途径就是领导者以身作则,员工耳濡目染的过程中就会跟随者领导完成工作目标。领导者以身作则是很具有挑战性的一件事情,因为现实中,许多领导往往都会出现言行不一的情况,这个时候,如果你一再的要求员工要怎么怎么样,那么无异于是自欺欺人了。

想要员工都遵循企业的制度做事,那么首先所谓领导你就要用你的实际行动来证明企业的管理制度的合理性以及其可行性。只有做到这样,员工才能更加愿意去遵守企业的管理制度,只有这样,才能建立纯粹的信仰,沉淀出清晰的管理理念。

 

 

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陈志云
陈志云
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年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:集团管控咨询、
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