古语云：“千军易得，一将难求”，企业核心层与中层领导能否成为干将，真正独挡一面，成为无数企业头疼的问题。而干将级的中高层领导也成为企业最需要的人才。面对企业核心层各部门之间内耗严重；上下级关系不和谐；中高层领导不主动承担责任，境界低，只会站在自己部门思考问题。不管是那一项，都会影响企业的发展，甚至是影响企业的正常运营。因此，不管企业处于什么阶段，都不应该出现这样的局面。

1：【执行】

中高层执行力差，不身先士卒，导致员工上行下效，执行不下去！

2：【交给】

中高层没有真正交给企业，不拿自己当干部，占着位置不做事！

3：【内耗】

中高层之间缺乏凝聚力，部门与部门不能产生合力，缺乏全局思维。

4：【自大】

中高层自以为是，不能向下传达企业的远景，起不到承上启下的作用。

5：【推卸】

中高层相互推卸责任，只享受领导的福利和权利，不承担相应的责任和义务，导致企业管理混乱。

6：【安逸】

中高层小富即安，野性丧失，没有企图心，动力不足，没有目标。

7：【自私】

过分放大自己及部门利益，不懂得全局思考，不懂得站在公司的角度考虑问题。

8：【敬畏】

中高层过分得瑟，太把自己当回事！不敬畏公司，不敬畏领导，不敬畏平台。

9：【单干】

中高层是做事高手，个人能力超强，但不懂得带团队，不愿意培养人才，缺乏成就下属之心，导致企业人才梯队缺乏！

10：【封闭】

中高层固步自封，闭门造车，不愿改变，缺乏上进心，没有创新力，没有进取心，狂妄自大！必死无疑！

其中每一项，都会导致企业的中高层领导处于一个非常危险的境地，一旦有这样的情况，当公司面临危机的时候，中高层第一想到的不是怎么样为公司渡过难关，而是如何的保证自己的既得利益。这会让公司的境况变得更加的艰难，所以，一旦企业的中高层出现了以上的任何一种情况，一定要及时的清除。

因为企业的中高层决定的是企业的发展方向和战略规划，如果企业的发展方向上面出现， 错误，不管员工如何努力，也不会得到一个好的结果。所以，想要企业在一个健康的道路上前行，就必须要保证企业在一个正确的方向上，不会因为航向的问题，影响企业发展。

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