对于员工的激励并不是只有人数众多的企业中进行,就算是几个人的实体门店,也是需要进行一定的员工激励政策的。其效果也是一样的,通过激励,可以更好的提升员工的工作效率以及工作热情。
企业中激励员工可以通过升职加薪的方式进行,但是门店中,除了店长基本上就没有其他多余的管理职位了,而且店长也没有给员工加薪太多的权利。那么门店中,如何激励员工呢?今天我们就说一下那些适合在门店中进行员工激励的方法:
1、小礼品奖励法
在门店中应该多设置小奖励(店长随身可以放几个小红包),随时发现员工表现出色,随时就奖励,这样店员优秀的行为不断地得到认同与肯定,他们的工作绩效自然会提升。店长在淡场时,应该多多了解店员的兴趣与爱好,投其所好,用心去观察与了解,用心去打动员工。
2、流动小红旗
物质奖励应该与精神奖励并重,而精神奖励更加有利于增强门店的团队意识,一面小红旗,一本荣誉证书都会使您的员工为之拼命。
3、授权
授权是双刃剑,用得好,老板省心,用的不好,漏洞百出。但是,一部分优秀的员工可以给予授权,这是对他们工作的肯定。
4、公示优秀员.
还可以用优秀员工的名字命名一棵树,并种在公司的院子里,即使将来员工离开公司了,那树还在,以此来纪念他曾经为公司付出的一切。同时,也可以用员工的名字来命名一项发明创造,例如海底 捞的包丹袋,就是一个叫包丹的服务员发明的一种手机防污袋。这样,就会有更多地员工愿意去发明创造
5、星级表彰
给员工评星的本质是区分优秀员工与普通员工,犹如军队里的荣誉勋章,是对优秀员工的肯定。同时,星级员工一定要通过胸前佩戴星级标志来体现,做得让优秀的员工越来越自豪。
门店中,员工相对来说比较少,店长可以更好的了解每个员工的需求。不管是用什么样的方式来对员工进行表彰,都需要了解员工真实的需求,这样才能投其所好,才能做到事半功倍的激励效果。
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