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QC活动|用PDCA做职业规划

发布日期:2018-04-25 14:10:04 浏览次数:706


讲师介绍:蔡海鹏   广州行诺加咨询有限公司(SINOC)首席讲师

擅长领域/行业:企业文化落地创新、文化领导力、质量管理、精益生产、QC活动、企业文化落地创新

 

服务客户

拥有近十年对于不同类型行业和企业的丰富授课经验,累积培训学员超过10000人 ,客户主要包括:HONDA、美的、中国神华、中国电信、东风本田、五羊-本田、HMCT、时利和集团、无线电集团、广汽菲克、广汽部件、武汉林骏、提爱思、Webasto、广发证券、光大证券、光大银行、无限极、炬芯、远洋地产、康臣药业等





问你一个问题,做过职业规划没?又或者做过成功的职业规划没?

毕竟,不成功的规划等于没有规划。

来来来,试试PDCA!


提到PDCA,你们又以为我又要在枯燥的质量管理秀一波?


NO!小诺我不会这么残忍的让你们的认知只停留在刻板的书面中滴~


先来点正式的说辞,PDCA循环又叫“戴明环”,由美国质量管理专家戴明博士大力推广得以流行,它是全面质量管理所应遵循的科学程序。


PDCA是一个很好做事情的底层方法论,可以广泛运用到职业规划、学习、生活中,乃至你看到我上篇推到的利用PDCA就能追到白富美。


在生活中制定清楚的方向和目标,加上贯彻执行的意志力,久而久之就会养成很好的习惯,将PDCA无形于生活中,职场人都必定要学会的工作思维方式。


小诺我操心完你们的终身大事,今天就让我操心如何定制你的职业规划并完美出任CEO再并迎娶白富美,吸吸,厉害死了我~


拿一个著名的影星“阿诺德·施瓦辛格”的职业规划举个例子:


练好一身健硕的身材

成为电影明星

成为一位名人

娶一位豪门千金

融入财团

雄厚的财力后盾的支持

美国州长

美国总统


学会PDCA,你的人生也开挂


在每个职业的阶段都应该明确的目标,借助SWOT分析法检查自己的技能、能力、职业、喜好和职业机会。明确自己的定位,我想干什么?我能干什么?我应该干什么?真正了解自己感兴趣的行业所对自己造成的利弊,在这个基础上制定相应的职业规划就会有一个很清晰的调整。


施瓦辛格自小在贫民窟里,身材弱小,所以他一开始的目标就是练就一身肌肉达到一系列的连锁目标。


没有针对目标而实施的计划,都只是在拔枪乱射。


好的计划永远都得落于实践证明,从目标到有效行动之间,是制定合适的策略。行动贵在坚持,没有简易的过程,只有一步一步才能登峰造极。



施瓦辛格,你看到它一身雕塑似的体魄,却不知道它背后付出了多少汗水。

一个人的命运不会因为你的计划改了多少而改变,只会因为你做了多少而改变。


明确界定现状,懂得拆分大目标下的子阶段,每个子阶段都可以作为检查点。

事前检查:确认计划可行性;事中检查:确定执行效果与目标是否偏离;事后检查:检讨反思,有无改进之处。


懂得拆分阶段去检查自己走的路与当初设定的计划是否匹配,不要等爬上梯子的顶端,才发现架子靠错了墙。


对于检查不成功的目标及时调整战略,明确是计划问题还是执行问题。简单粗暴的方式就是利用检查表进行复盘和效果检查。

如果是计划一开始就有问题,就要重新制定新的PDCA循环,如果是执行有问题,应该去分析自己在时间、精力、金钱上的投入是否给力,方法是否得当。


持续性的采取行动去找出问题的原因,好的保持,坏的摒弃,不断的循坏,才能运用好PDCA。


常常是否觉得自己每天都在忙的不可开交?可是工作就是完成不了。

这是因为工作前没有给自己做好事先的规划,最后就会花很多很多的时间进行除错和改正。所以,在规划计划时候应该多花点时间在PLAN这方面啊,明确界定现状,预模拟执行时发生的状况,这样,你才知道自己真的是可以升职加薪当上总经理出任CEO迎娶白富美的呀~

用PDCA循环,要像候鸟迁徙一样,不管路程何其艰险,都会在冬天飞越上万公里去温暖地带去觅食,永远不会中断自己的旅程。


明确自己所要实现的目标,并养成良好的习惯应用PDCA,一步一个脚印踏踏实实地去完成,深入挖掘执行过程的利与弊,找到方法去解决它,就一定能实现自己远大的理想!


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蔡海鹏
蔡海鹏
助理手机:18611753046
常驻地:广东省-广州
性别:
年龄:42岁
授课年限:94年
擅长领域:领导力、企业文化咨询、企业文化建设
授课费用:25000元/天(仅作参考)