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身为班组长,员工不服管怎么办?

发布日期:2018-05-12 14:53:05 浏览次数:2085

班组长虽然是企业生产管理的一个管理职位,但是也是企业最基层的管理职位。很多这个职位上的管理者大都有这样的一些情况:员工不服自己的管理。

很多员工觉得班组长是一个芝麻小的官,凭什么管着自己。这就给班组长的管理带来了很大的难度,而且还有一些的员工是企业的老员工,凭借着自己多年的苦劳,让你管也不是,不管也不是。

 

身为班组长,员工不服管怎么办?

面对这样的难管理的员工,我们到底应该怎么做才能更好的为企业做好员工管理工作呢?今天我们就具体的来说一些,希望可以对身为班组长的管理者有所帮助:

老员工不服管

首先你应清楚,既然公司相信你的能力,而赋予了你管理下属的权力。工作上你就要大胆管理,与员工多沟通。对于那些不服从上司(你)安排的员工,你要弄清楚,为什么她不服从你的安排,是你的一些做法令她不满意还是因为其他别的原因。

怎样让员工快乐的工作?

作为班组长有责任、有义务为下属构建轻松愉快的工作氛围。因为只有身处愉快的环境,才能有快乐的心情,才能快乐地工作。

班组长应该调节自身的工作心态,日常工作中坚持多认可、多鼓励、少批评;学会关心下属,多与下属沟通交流;多表扬做得好的员工,处理问题公平公正,营造出轻松、融洽的工作环境。这样员工才会快乐地工作。

如何调动员工积极性?

每日重复一成不变的工作必定是乏味的。作为班组长,可以经常组织些比赛,并给予适当奖励来提高员工之间的竞争氛围,调动员工的工作积极性。

比如:知识问答比赛,组员间的评比。另外,利用班前会或班后会的机会,将制定好的目标告知所有同事,激发员工的工作积极性。

遇到员工情绪低落怎么办?

当员工工作时出现情绪低落,与班组长管理处事的能力有很大关系。诸如缺乏领导能力,没有注意防范工作上的障碍,与员工之间缺乏依赖感、缺乏沟通,工作上的纠纷未能妥善处理等,都会造成员工情绪低落。

班组长除了在工作上要多与员工接触外,也要在生活上与之多接近,多方面了解员工。一旦发现员工情绪低落,及时和员工沟通,为他们的工作消除困难,为他个人的生活指点迷津。

对那些因为超负荷工作而失去信心的人,要为他们重新调换岗位,使他们能愉快胜任,培养他们的自信。如果是在个人生活方面遇到了问题,就要想法解决他的烦恼。


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刘小明
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年龄:46岁
授课年限:14年
擅长领域:精益生产、质量管理、采购管理
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