【原点问题331】工业B2B市场部没啥用，干脆撤掉行不行？

在《工业/B2B企业全网营销特训营》最后一个模块的互动中，M企业的市场经理问：“杜老师，拿到您的3W模型后我们仔细思考了下，我们目前的市场部还真的可以被撤掉呢，撤掉好像也不影响公司目前的正常工作，我们该怎么办？”我笑着回答她：不可能的，其实这个3W模型更多的是让工业市场部负责人来反思自己部门的价值和职能设置，作为公司来讲，能设立市场部大多是经过深思熟虑的，一定会有其价值，只是因为没有经过认真提炼和思考，在具体工作中使其成为“可有可无”的状态了，所以，不用担心，通过模型反思和提炼后，可以重新定义你的市场部！快来反思下，你的市场部价值几何？可以被撤掉吗？

【原点问题329】工业/B2B企业到底需要什么样的市场部？江浙地区的一家工业企业T希望帮其做第三方辅导，搭建工业品牌营销体系，但比较纠结：是先把营销团队配置齐全了再引入第三方呢？还是先请第三方开始辅导，这样根据工作需要来招募合适的团队呢？你公司的市场部是怎么设想的？下周就要开始的【工业/B2B战略市场部标杆研习社】在专家讲解基础上，特别增加了10年以上工业市场部负责人实战经验分享的部分，希望能提升工业/B2B企业对市场部职能和价值的认知，对此，你清楚吗？疫情加速了企业营销系统升级过程，工业/B2B企业到底需要什么样的市场部？

【B2B战略市场部标杆研习社】在工业/B2B企业转型升级大背景下，疫情危机刺激了战略市场部的需求和发展，为了帮助全国市场部负责人顺势而为打造“更有价值、更有话语权”战略市场部，7月份开始，我们每期邀请3位10年以上经验工业/B2B市场人深度研习最佳实践，杜忠老师亲自领教帮你梳理框架、剖析点评、跟踪辅导，采用“171”模式浸入式研习，力求升级工业/B2B市场部负责人认知，助你打造“顶天立地”、真正以客户为中心的战略市场部！为确保深度研讨，首期限20人，满员后延期到下一期！备注：B2B战略市场部标杆研习社希望可以长期可持续运行，推动全国优秀工业企业市场人的深度学习和相互交流，萃取标杆战略市场部的最佳实践和宝贵经验，因此，首期优秀学员下期可被付费聘请为兼职讲师分享，共同推动工业品牌营销发展！众人拾柴火焰高，欢迎您加入这个促进工业/B2B市场人共同成长的大家庭！

工业/B2B品牌营销发展需要大家一起来推动，欢迎您！

与人玫瑰，手有余香

欢