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潘皖江老师《中层干部能力提升》项目江西辅导

发布日期:2021-10-20 14:16:10 浏览次数:28

近两年,随着内外部环境的不断变化以及新冠疫情交织叠加,企业经营也面临着越来越多的不确定性。在新的、巨变的市场环境下,企业如何专项升级,实现可持续发展,如何有一支强大的团队来支撑企业行稳致远,是企业经营决策者面临的重要课题。

 

2021年10月18--19日,绩效提升专家、理践咨询潘皖江老师应邀来到江西鹰潭某企业,为该企业专题辅导《中层干部核心能力提升》管理咨询内训项目,希望通过此次的分享交流,帮助客户企业建立一套专业化、高效化的管理团队,保障企业战略目标的顺利实现。客户企业董事长、总经理、核心中高层二十余人一起参加。

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该公司地处我国风景名胜的道教发源地龙虎山,位于江西省贵溪市工业园。公司注册资金8500万元,占地面积209亩,属大型的铜产品精深加工企业,股票代码870979,并在2016年被评为“江西民营企业100强”。

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在客户公司的会议室现场,潘皖江老师从问题入手,并现场给出答案。在新的、巨变的市场环境下,企业如何专项升级,实现可持续发展:

Ø 方向是根本:选择大于努力

Ø 团队是核心:当下商业的竞争是人才的竞争

Ø 管理是保障:借助软实力的提升推动企业的可持续发展

 

潘皖江老师指出,企业中层是组织的中坚力量,承上启下、内外协同,是上接公司战略、下接落地执行的非常重要的一环,是整个执行的领导者和推动者,公司的持续发展和变革,达成更高的业绩,关键的因素不在于高层管理者,而在于一批具有改革创新的中层管理者和专业人才。

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接下来,潘皖江老师分别从四大方面,向现场的所有中高层人员完整、系统地介绍了《中层干部能力提升》的整体内容:

1、中层的困惑

2、中层的常见错位

3、中层的角色定位

4、如何成为一名优秀的中层

 

潘皖江老师现场讲知识、讲观点、讲方法、讲应用,互动探讨、案例分析,结合工作实际模拟实操,现场气氛热烈,大家纷纷表示,通过潘皖江老师的讲解,进一步为以后的管理工作清晰了方向、找到了路径、明确了方法,为2022年公司整体目标的制定与顺利实施也打下了管理上坚实的基础!

 

理践咨询,围绕成长型企业目标制定、流程优化、绩效提升等方面,深入企业一对一辅导,为成长型企业提供管理咨询、企业内训、年度顾问、一体化解决方案等立体化服务,帮助成长型企业量身定制《90天打造企业目标达成落地系统》,实现企业“绩效提升、目标达成”。

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潘皖江
潘皖江
助理手机:18611753046
常驻地:上海市-上海
性别:
年龄:43岁
授课年限:13年
擅长领域:绩效管理咨询、战略规划、中层管理
授课费用:面议