执行力的三个核心，从不同的执行者来说，可以分为个人执行力的三个核心和团队执行力的三个核心，具体都包括哪些内容呢？接下来和小编一起来学习下吧：

个人执行力的三个核心要素：

（1）意愿：就是要有执行力的意愿，主动积极尽全力把事情做好。个人意愿对员工自己来说，一切都是主动自愿的，从来不存在被迫要求类似的行为。

（2）专长：就是自己擅长的方面，找到那些自己很乐意又轻松能做好的。拿出自己的优势来战胜和解决问题，比起自己不擅长的地方，轻松很多，所以拥有一技之长，对提高员工执行力非常的重要。

（3）能力：就是跟执行力相关的能力。这一样的能力包括很多能力。

团队执行力的三个核心要素：

团队执行力相对于个人执行力来说，更加的重要，执行起来也更加的困难，但同时也更有多的意义。

（1）管理：是一个团队要有团队成员认同的领导，并做好团队的管理，团队需要一个拥有一定的管理能力的优秀领导，这是核心要素。

（2）人员：是团队成员的组成，要有能匹配工作需要能力的成员组成的团队，团队的每个成员都要具备能独立完成分配的工作的能力，这也是团队中执行力的最基本的要求。

（3）文化：是团队执行力的催化剂，是保证执行力长久持续的根基。拥有一定的团队文化，团队制度，对提高团队执行力有一定的促进作用。

团队是一个整体，提高团队的执行力，需要团队成员每个人的共同努力，只有这样我们的团队整体执行力才会更加的优秀，我们才会最终成为一个优秀的团队，执行力是第一位，没有执行力，一切都是零。