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  • 讲师观点文章
  • 实现变革的意义

    特里希公司(1898一1998)是一个成功的主要街道型专业酒类及饮品零售商,150家零售店,10000名员工以及6亿英镑的营业额。零售品牌包括:作为维特布瑞德公司的子公司,企业通过一系列的收购获得增长,其中包括了彼得多米[详情]

    • 2015-07-23
    • 分类:其他
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  • 建立变革管理的作用

    在变革方案的开始,董事会并不真正支持,只有销售主管迪克·斯莫登(DickSmerdon)例外,他担当了方案的保护者角色。但对方案的支持率逐步提高,因为实地试验的数据有助于说服董事会和其他人理解变革的必要性。最初,董事会并未意识到动员劳动力参与变革的重要性。然而,前任人力资源主管说"我们的员工将使这家公司毁掉,因为他们不快乐"。因为意见增长如海啸般而来,销售主管和人力资源主管准备"认真注视未来,而不让我们的眼睛移离"。[详情]

    • 2015-07-23
    • 分类:其他
    • 点击量:1235
  • 浅谈现实的挑战是实现变革

    特里希公司(1898一1998)是一个成功的主要街道型专业酒类及饮品零售商,150家零售店,10000名员工以及6亿英镑的营业额。零售品牌包括:作为维特布瑞德公司的子公司,企业通过一系列的收购获得增长,其中包括了彼得多米尼克公司。到却世纪90年代早期,大的竞争挑战意味着特里希公司有潜在的可能失去高端[详情]

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苏先兵
苏先兵
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:未知岁
授课年限:未知年
擅长领域:招聘管理、战略规划、
授课费用:10000元/天(仅作参考)