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班组长综合管理能力提升训练 课程背景: 目前大部分制造企业的班组长管理人员是从生产一线优秀工人提拔上来的,他们对产品工艺流程及产品加工要求是十分熟悉的。但是,要做一名卓越的班组长仅有一线经验是不够的,还必须应对来自公司上下以及自身能力的挑战。诸如如何与下级沟通?如何与上司沟通?如何教导员工?如何提高产量?如何提高质量?如何降低损耗?如何开展5S工作?等等。本课程将从班组长的角色认知入手,重点讲述班组长应了解的管理能力与技能 提高生产效率及现场改善,如何抓好安全生产,如何提升个人素质等开展探讨。 [详情]
大规模定制面临的挑战[详情]
打造“虎狼之师”团队是企业管理者梦寐以求之事,为此,企业常以目标认同、价值认同、文化认同等为理论原点,大力开展建团运动,贴标语、拉横幅、挂图板、办内刊和励志教育、背记理念、呼喊口号、集中学习、规范言行、沟通交流、户外融合、团结互助等等方法一拥而上,大有一种“人民公社运动”的气氛和“跑步进入共产主义”的气势。此等方法好不好?好,但却只是“好看”。[详情]
2020年9月8日,在教师节来临前夕,绩效提升专家、理践咨询潘皖江老师应邀参加阿里巴巴新商业学院2020渠道共创生态大会[详情]
文/陈益峰 1 、厨房的火炉不可对大门 主女人身体不顺、肠胃病、不聚财、头痛。 2 、厨房的火炉不可对冰箱 主家内身体不顺、六亲常吃药。 3 、厨房的火炉不可对卧室门 主夫要失和、脾气暴躁、易神经质。 4 、厨房[详情]
未来十年,普通人的六个机会,都是有哪些机会呢?接下来和小编一起来学习下吧。[详情]