- 讲师观点文章
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合并需要管理的主要阶段
罗菲·帕克所研究的几个组织，揭示了熟练的合并规划专家小组的需要，以及合并前有效开展人力资源工作的重要性。关键员工应该得到认可，并鼓励他们留在合并组织。职位招聘过程应该以最少化潜在的"胜利者和失败者"这样的方式进行。这时，有影响力的熟练的人力资源专职人员的职能非常关键。[详情]
- 2015-07-01
- 分类：员工管理
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于磊
助理手机：18611753046
常驻地：北京市-北京
性别：男
年龄：未知岁
授课年限：未知年
擅长领域：人力资源咨询、精益生产、银行金融
授课费用：10000元/天(仅作参考)
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