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2015年战略规划与绩效落地实战训练营”

发布日期:2015-06-27 16:49:06 浏览次数:1043

2015年战略规划与绩效落地实战训练营”

培训时间:2015-05-08 至 2015-05-10

为使项目公司充分认识集团目前所面临的“新常态”,认真做好公司的战略规划和绩效考核工作,2015年5月8日至10日,安徽管理中心在芜湖举办了“2015年战略规划与绩效落地实战训练营”。安徽管理中心下辖18家分公司的经营管理层班子和芜湖中燃中层干部合计135人参加了此次训练营。

本次培训活动邀请了北大纵横管理咨询集团高级合伙人、全国高端战略绩效培训专家周代进担任此次活动的授课讲师。本次训练营围绕战略地图的制作步骤、战略规划与战略执行、绩效管理体系建立、绩效考核实战案例等方面对项目公司进行了系统的培训。讲师清晰的思路,鲜明的观点、生动的案例获得了与会人员的广泛认同。培训过程中,大家就战略规划制定、绩效考核落实等方面的困惑和问题展开了激烈地讨论。

参训人员纷纷表示,此次培训使他们受益匪浅,会后将结合《中国燃气集团三年规划及2022年展望》、刘明辉总裁2014财年工作报告和2015财年工作计划,完善公司的发展战略,制定科学合理的绩效考核政策,使公司在“新常态”下保持高速发展。


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周代进
周代进
助理手机:18611753046
常驻地:广东省-深圳
性别:
年龄:52岁
授课年限:未知年
擅长领域:薪酬管理、绩效考核、招聘管理
授课费用:30000元/天(仅作参考)