2009年3月1日，应福建杜氏集团的邀请，资深企管专专家、深圳市经济学会企业研究中心人力资源顾问、深圳市德瑞企业管理咨询有限公司董事长兼总裁李平老师专程赴福建邵武，为该集团200多位干部、培训了《绩效考核落地推进实战技术》课程。

李平老师紧密结合本土企业实际情况，针对该公司绩效考核和管理遇到的困惑，从七个方面进行讲授：一是运用事实评价还是运用感觉评价？二是职能部门该如何考核与评价？三是如何解决关键业绩与非关键业绩的矛盾呢？四是为什么员工不愿意做的更好？五是短期考核与长期考核的内容是什么呢？六是到底是员工自己定目标，还是上级给下级定目标？七是是按照整体的业绩来考核每个人，还是按照个体的业绩来考核每个人？培训过程中，李老师集十余年的企业高管、人力资源管理工作经历、8年的咨询顾问、7年创业之经验，结合亲自服务客户的经典案例和经营企业之感受，整合现代最先进、规范的绩效考核技术与管理理念，围绕“绩效考核关键在落地”的目标，结合生动精彩案例和趣味横生的演练，使学员在轻松愉快、互动热烈的气氛中掌握绩效管理理论和全套绩效考核技术。由于课程的设计针对国内考核体系的特点，又为成长型企业量身打造，力求满足该企业的实际需要，课堂学员满意率极高，在接受培训后即依照课程所学重新设计本公司绩效考核，得到所在公司领导的高度认可，并向李平老师颁发“培英育秀志黉门，学海甘为指路人。”的奖匾以表感谢！