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谷歌OKR绩效管理体系案例分析及落地

发布日期:2015-07-21 09:57:07 浏览次数:5939

谷歌OKR绩效管理体系案例分析及落地

OKR是当下国际最火热,最简单实用的管理方法,是全球企业通用的科学先进的管理理念和管理工具,是在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系。OKR是唯一一种产生于企业管理实践的实战管理方法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。OKR全称是ObjectivesandKeyResults即目标与关键成果法,1999年Intel公司发明了这种方法,后来被华尔街投资银行家JohnDoerr推广到Google、Facebook、Oracle、LinkedIn等帮助这些企业迅速发展壮大起来,帮助这些企业获得了巨大的成功。

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宋劝其
宋劝其
助理手机:18611753046
常驻地:重庆市-重庆
性别:
年龄:50岁
授课年限:未知年
擅长领域:培训管理、
授课费用:10000元/天(仅作参考)