1.  企业的成长与员工的成长有直接相关, 员工的成长与讲师的教导能力有深度影响关系, 因此要让员工得到成长,之前企业有必要先具备更多优秀讲课能力的人员。

2.  一般企业对内部讲课的要求, 大部分只注重如何传递学识, 或者着重于PPT的制作能力, 最多是讲究如何学习讲演技巧, 而却忽略掉如何才能达成有效的知识传递? 如何才能让学员愿意接受与学习, 以及如何进行讲师素质管理, 因此训练单位有需要将<企业内讲师培养与管理>导入成有效的永续方案, 如此企业才能获得实质的成长。

3.  <讲师培养与讲师管理>虽然是企业训练单位的推动与主导责任, 但如何让各单位共同参与并具备内部扎根的认知与方法更为重要, 因此本课程是企业内各主管需要共同具备的重要能力之一, 因为它可以成为企业对外的核心竞争力。