2017年3月2-3日与3月5-6日，著名精益运营专家姜上泉导师在温州市讲授了2场《利润空间－降本增效系统》，来自温州市50多家企业的董事长及100多名高管参加了训练课程，正泰集团、长安集团、人民电器集团、德力西集团等知名企业的高管们也参加了培训。课程结束后，姜上泉导师走访调研了4家有代表性的民营企业，与4家企业的董事长、总裁就当前经济环境下企业降本增效面临的问题进行了充分的沟通与交流。

针对温州企业的特点，姜上泉导师在课程中着重剖析了如何运用目标管理与成本企划做好年度成本削减，公司年度降本总目标如何进行空间与时间的分解，如何开展降本增效改善课题的立项，年度激励与年度考核及年度预算如何对接匹配年度经营计划和年度经营目标，姜上泉导师通过多个案例做了深入的剖析。

人工成本是大家都关心的问题，姜上泉导师讲解了如何通过人岗匹配提高人力资本价值，如何对直接人工成本持续改善逐步降低，对管理人工成本重点关注严格控制，对技研和营销人工成本保障业务适度控制，通过运用人均产值控制、人员结构比例控制、劳动生产率提升等方法降低人力资源成本。

在2场课程训练中，姜上泉导师回答了多家企业学员代表关于降本增效的提问，采购如何在多品种少批量订单模式下实现降本增效，如何通过削减库存降低资金占用成本，如何通过确保交期的生产计划管控减少订单延误造成的一系列损失成本，如何实现财务与业务一体化做好业财融合，姜上泉导师通过案例讲解的方式精准回答了大家的提问，课程结束时，多家企业的董事长主动报名参加4月7日-9日温州3天2夜《利润空间－降本增效系统》方案班总裁训练营。