陕西煤业化工技术研究院有限责任公司西安分公司：通过TPM全面生产性保全实战工作坊培训，实现强化设备管理意识，正确认知设备维保的重要性，加强设备管理理念。掌握全面有效的对设备进行科学管理的方法和工具，学会建立系统性的公司设备管理体系。

解决方案：项目成本控制与价值分析管理的核心定义 + 技术应用 + 工作问题研讨 +课后测评+ 制定总体解决方案。

陕西煤业化工技术研究院（陕西煤业化工集团科技发展部）成立以来，立足陕西煤业化工集团，主导建立了“煤炭绿色安全高效开采国家地方联合共建工程中心”和“国家能源煤炭分质清洁转化重点实验室”2个国家级科研平台。科技创新支撑着陕煤化集团不断打造竞争利器，持续提升企业的核心竞争力，大量的科技成果就地转化，一批新型产业蓬勃兴起，延伸了产业链和价值链，产生了良好的经济效益、安全效益和生态效益。

2020年7月14日至15日，《TPM全面生产性保全实战工作坊》培训活动在陕西煤业化工技术研究院有限责任公司西安分公司顺利举行，本次课程参与学习的学员包括公司高层管理人员，以及各部门研发人员等，由陈晓亮老师开讲。

开课前，陕西煤业化工技术研究院有限责任公司西安分公司的项目管理人员与陈老师一同到生产现场走访，了解企业生产情况及本次培训的需求，以便针对企业实际情况开展设备管理培训辅导。

陈老师在课程中指出，设备管理的开展关键在于做好自主保全工作，掌握好自主管理的三者三现主义内容，即三者：项目管理者、设备管理者、生产操作者；三现：现场、现物、现实。而陈晓亮老师在课程中结合了对定位三者（项目管理者、设备管理者、生产操作者）在自主管理、在设备效率提升改善的角色和职责，帮助陕西煤业化工技术研究院有限责任公司西安分公司规划对对三者（项目管理者、设备管理者、生产操作者）的培养。

通过TPM全面生产性保全实战工作坊（WORKSHOP）的方式，让陕西煤业化工技术研究院有限责任公司西安分公司的培训人员在陈老师的引导下，主动参与到围绕企业本身的实际设备管理问题的学习和探讨中，通过对设备管理的学习和互动，掌握设备管理的理念、思路、方法、工具，未来通过推行设备管理来提升产业研发成果，打造企业的核心竞争力。

讲师引导，学员探讨，互动式教学，帮助学员开发出自身智慧。通过本次培训，学员收获满满，陕西煤业化工技术研究院有限责任公司西安分公司的企业高层管理人员对陈晓亮老师高度认可。