此次培训特邀业内实战派精益管理专家陈鹏老师进行授课。陈老师主要从全面成本结构、消减库存的难点、质量成本的结构、质量改善的动力、如何降本提效、人工成本的有效消减等展开讲述，从精益视野，重构信息流、实物流、工艺流、价值流和资金流，运用经营业务作业流程分析，指导如何减少生产运营过程中不必要的浪费，提高生产质量，降低生产成本，简化工作程序，优化生产作业流程。
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