陈晓亮授课见证_【中旭文化网】

讲师授课见证

【QCC培训】宗申•比亚乔摩托车品质QCC活动实战工作坊

宗申•比亚乔摩托车：通过QCC品管圈实战工作坊培训，实现深度掌握QCC改善活动的精髓，在公司内部形成持续改善的氛围。掌握正确设定目标和分析现状的方法和工具，推动企业内部各部门人员一起通过QCC活动进行共同改善提升。解决方案：QCC品管圈的核心定义 + 技术应用 + 工作问题研讨 +课后测评+ 制[详情]
- 2020-09-26
- 分类：质量管理
- 点击量：805
【QCC培训】保乐力加贺兰山酒庄QCC品管圈实战工作坊培训

保乐力加贺兰山酒庄：通过QCC品管圈实战工作坊培训，实现深度掌握QCC改善活动的精髓，在公司内部形成持续改善的氛围。掌握正确设定目标和分析现状的方法和工具，推动企业内部通过QCC活动进行改善提升。[详情]
- 2020-09-26
- 分类：质量管理
- 点击量：902
【TPM设备管理培训】陕西煤业化工技术研究院西安分公司TPM

陕西煤业化工技术研究院有限责任公司西安分公司：通过TPM全面生产性保全实战工作坊培训，实现强化设备管理意识，正确认知设备维保的重要性，加强设备管理理念。掌握全面有效的对设备进行科学管理的方法和工具，学会建立系统性的公司设备管理体系。解决方案：项目成本控制与价值分析管理的核心定义 + 技术应用 + 工作问题研讨&nb[详情]
- 2020-09-19
- 分类：精益生产
- 点击量：797
【QCC培训】深圳麦克维尔空调QCC品管圈实战工作坊培训

深圳麦克维尔空调有限公司：通过QCC品管圈实战工作坊培训，实现深度掌握QCC改善活动的精髓，在公司内部形成持续改善的氛围。掌握正确设定目标和分析现状的方法和工具，推动企业内部以及供应商一起通过QCC活动进行共同改善提升。解决方案：QCC品管圈的核心定义 + 技术应用 + 工作问题研讨 +课后测评+ 制定总[详情]
- 2020-03-14
- 分类：精益生产
- 点击量：761
【成本管理培训】中烟物流技术项目成本控制与价值分析管理工作坊

中烟物流技术有限责任公司：通过项目成本控制与价值分析管理技术工作坊培训，实现强化项目成本意识，正确认知工作价值，加强项目成本管理理念。掌握全面有效的分析与管控公司项目成本的方法和工具，学会建立系统性的公司项目成本管理。解决方案：项目成本控制与价值分析管理的核心定义 + 技术应用 + 工作问题研讨 +课后测评+ 制定总体解决方案。[详情]
- 2020-09-30
- 分类：精益生产
- 点击量：709
【7S培训】日发电子7S精益安全现场目视化管理工作坊培训

日发电子科技：通过7S精益安全现场目视化管理工作坊培训，运用精益改善工具，从生产现场浪费消除，打造整齐·清洁·优美·舒适·安全的工作环境，提高员工工作效率。解决方案：7S精益安全现场目视化管理的核心定义 + 技术应用 + 工作问题研讨 +课后测评+ 制定总体解决方案。[详情]
- 2020-09-30
- 分类：现场管理
- 点击量：754
北京九强生物精益生产运营管理工作坊培训圆满结束

北京九强生物：通过精益生产运营管理工作坊培训，运用精益改善工具，从生产现场浪费消除、品质防错管理、柔性化生产线改善及生产计划制定等方面学习改善，以“开源节流”的方式帮助企业创造价值。解决方案：精益生产运营的核心定义 + 技术应用 + 工作问题研讨 +课后测评+ 制定总体解决方案[详情]
- 2020-09-30
- 分类：精益生产
- 点击量：744
【精益智能化培训】舜宇集团有限公司三化改善技术培训圆满结束

舜宇集团有限公司：通过精益智能化培训，从精益化，到信息化，再到自动化的改善技术，助力企业走向智能化工厂。本次课程阐明了精益化、信息化和自动化三者的发展关系，为日后工作指引方向。解决方案：三化改善技术核心定义 + 技术应用 + 工作问题研讨 + 制定总体解决方案[详情]
- 2020-09-30
- 分类：精益生产
- 点击量：818
广州提爱思汽车内饰全面品质管理改善工作坊两期培训圆满结束

提爱思汽车内饰：通过TQM质量管理工作坊培训，实现掌握QEP品质防错的技术理念，让企业能够在实际生产过程中建立品质防错小组，开展QEP品质防错活动，从而大大提升其产品的一次下线合格率，大大的减少因品质问题而产生的不必要的浪费。解决方案：TQM全面品质管理核心定义 + 技术应用 + 工作问题研讨 + 制定总体解决方案[详情]
- 2020-09-30
- 分类：质量管理
- 点击量：787
高露洁5Sworkshop培训活动：整洁有序·闪亮自我

高露洁棕榄（中国）：通过5S管理实战工作坊培训，实现深度掌握5S实施要点和实施方法，在公司内部形成持续改善的氛围。掌握5S推行时的难点和解决方法，推动企业内部人员一起通过5S活动进行共同改善提升。解决方案：5S管理的核心定义 + 技术应用 + 工作问题研讨 +课后测评+ 制定总体解决方案。[详情]
- 2020-09-30
- 分类：质量管理
- 点击量：1165