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《工业企业大客户开发与关键客户关系管理》

课程亮点:1、系统了解大客户关系管理系统 2、掌握客户定位、选择、分级管理方法 3、掌握客户开发、维护、关系升级方法 4、系统掌握中小企业销售业绩增长的 8 大来源 5、掌握新时期激活老客户和获取业绩

  • 发布日期:2020-09-14
  • 浏览次数:647
  • 所属领域:品牌营销
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课程详情

第一单元 全局观:客户关系管理势在必行

1.1. 外部经营环境的3重压力

1.2. 内部营销增长的3大瓶颈

1.3. 客户关系升级的势在必行

【工具模型】B2B营销沙漏模型&3W同质化破解工具

【典型案例】你们的销售,除了要钱还会干什么?

第二单元 客户分级:服务升级基础

2.1   没有客户分级就没有优质服务

2.2   客户分级的6个常用维度

2.3 研讨:先有客户分级还是先有订单做不完?

【典型案例】J公司ABCD客户分级及过程解析

第三单元 客户开发:先瞄准后开枪

3.1    客户锁定:MAN法则

3.2 客户画像:工业大客户画像表

3.3 按图索骥:18种精准获客方法

【典型案例】小王当师傅啦!

【工具模型】SPIN&FABE工具演练

第四单元 客情维护:客户满意层级

4.1    客户满意的三个层级

4.2 客户满意的经典公式

4.3 大杀器:“挖墙脚”攻防战

【典型案例】老太太买李子的启发

第五单元 客情升级:首选或者唯一

5.1    客情升级的5阶梯模型

5.2 以客户为中心的价值体系

5.3 客情升级的关键切入口

【典型案例】C公司的客户价值体系

【典型案例】J公司的客户体验反馈系统

第六单元 立体营销:服务即是营销

6.1    立体营销PK传统营销

6.2 立体营销系统:小投入高体验大产出

6.3 营销一体化作战沙盘

【典型案例】微信三件套工具实战应用

【课堂研讨】工业数字化营销升级3个阶段


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杜忠
杜忠
助理手机:18611753046
常驻地:天津市-天津
性别:
年龄:45岁
授课年限:12年
擅长领域:品牌战略、战略规划、营销策划
授课费用:20000元/天(仅作参考)