课程详情
《高绩效团队建设与执行力打造》课程大纲
课程背景
企业要成长、要发展，除了有健全的体制、策略及愿景之外，还需有执行力，填补策略与现实之间的差距。而所谓执行力是一种特定的行为与方法，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。对个人而言执行力是办事能力；对团队而言执行力是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。
本课程理论性、实操性、系统性强、通过使学员深刻而全面的领悟执行力提升所产生的影响与作用，并以构建高绩效团队的策略与方法作为总结。
课程目标
Ø 使全团队充分认识到执行力对公司实现业绩目标的重要；
Ø 从个人到团队管理的全面能力梳理；
Ø 梳理团队执行力的保障，提供高绩效执行模型，夯实团队绩效的落实原则；
Ø 树立反思自我、提升自我执行力的态度；
Ø 培养现任和潜在领导者，使其无论在能力还是品格方面都堪称表率。
培训方式
视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+情景模拟+讲师示范
课程时间：1天（6个小时）
主讲老师：刘上老师
培训对象：中高层管理者
课程大纲
前言： 管理认知测试和启发引导
※ 启发引导：管理者判断事物的依据
模块一、执行依靠团队之：高效团队黄金七法
一、清晰的共同目标
■ 案例分析一：西游记团队统一了目标
■ 案例分析二：统一不了价值观，可以统一目标
【打土豪，分田地】
二、合理的岗位分配
■ 视频：人尽其才，李云龙
■ 案例分析：岗位合理，西游记师徒四人分工
三、人生有战友，到老手拉手
■ 视频：李云龙与赵刚亲密无间
四、熟练的业务技能
五、严爱结合
■ 视频：骑兵连连长训兵
六、服从命令
七、打造团队环境
■ 求内·利他·心态
模块二、提升执行能力之：执行力提升九法
一、执行力认知
■ 执行，把目标变成果的行动
■ 执行力，把目标变成果的行动
二、执行力差的根源
■ 能力不强·沟通不畅·消极心态·制度不明·责任不清·意愿不强
三、沟通要结果
■ 情景模拟“沟”是形式，“通”是结果
■ 视频：现场互动
四、成果思维
■ 视频：亮剑片段
态度不等于结果·负责任不等于结果·做了不等于结果
结果就是可量化有价值
五、平台与个人
六、正确决策方案
七、目标管理
八、用心做事
九、杜绝抱怨
■ 案例分析：寻找发牢骚的动机
你为什么会听到牢骚
模块三、制度保障执行之：管理制度七大铁律
一、 制度管理全员
二、 人性原则
■ 模拟研讨：快乐工作的动机-追求快乐，逃离痛苦
三、 用人之道
四、 建立学习体系
五、 从严治军
■ 模拟研讨：制度与人性·制度与文化
六、 领导带头
七、 检查与监督
模块四、思维提高情商之：高情商八大思维
一、领导力思维
二、实事求是
■ 视频：皇帝的新装
三、修身
四、抗挫能力
■ 视频：游击队之歌
五、远离诱惑
六、选择等于放弃
■ 模拟研讨：承担责任的收获，逃避责任的弊端
七、相信可能性
■ 现场互动：撕纸小游戏
八、激发他人
模块五、课程总结及疑问解答
刘上老师简介
【主要背景】（常住地：北京）
· 九型研究院院长
· 北京大学课题主讲老师
· 浙江大学、中国政法大学、人民大学、中央财经法学、上海交大、西安交大、哈工大常年授课老师
· 国家冰壶队心理顾问
· 国家花样滑冰队心理指导老师
· 中国铁建/国家能源投资公司/中国工商银行/中国人寿等央企常年授课老师
· 中国性格教育导师
² 18年培训训练经历，服务企业上千家【主要经历】
翻开刘上老师的简历，我们看到的是一位充满激情，敢于超越的勇者和智者。13年中国建设银行高层管理者，十八年上千场培训的丰富经验，被誉为最可信赖的咨询型培训专家。
国内最早将性格分析融入商业实战的推动者，长期专注于性格与领导智慧、性格与管理、性格与家庭教育等领域的研究。
刘上老师的课程生动精彩，但更重要的是他的课程具备持续效果和可操作性。他的高度责任心和卓越培训讲师精神，受到参训人员及参训企业的高度赞扬。
【品牌课程】
主讲课题两大方向
² 性格系列：
《九型人格与领导智慧》
《九型人格与有效沟通》
《九型人格与团队管理》
《九型人格与销售技巧》
《性格魅力与内在智慧》
《不懂性格，你怎么带队伍》(七个性格，每个性格一部分管理一部分沟通）
² 管理系列：
《高绩效团队建设与执行力打造》
《高绩效团队建设与领导力》
《高绩效团队建设与管理》
《阳光心态与内在智慧》
《向我党我军学管理》
《团队中识人用人》
《读懂合伙人》
《沟通与管理》
《领导艺术》
《职业素养》
备注：每个系列具体课程和内容可根据客户实际情况进行系统调研后，针对性开发与设计。
【授课风格】
1、语言幽默、生动流畅、感染力强；
2、专业讲授、分组讨论、训练演练、案例分析、小组活动、录像分享；
【授课特点】
1、超强的感染：语言风趣幽默而不失风雅。案例丰富生动，讲解深入浅出，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中！
2、心灵的震撼：追求每一个细节和案例触动学员的心灵，使思想产生共鸣！从心深处出发，深刻而不失通俗，犀利而不失韵味。
3、持久的影响：理论+实践+案例；让大家主动考，系统掌握领导者真正制胜的方法！“学习与互动”结合，培训先要吸引人！
在注重知识宣讲的基础上，刘上老师擅长激发学员的参与性与创造力，借助案例研讨、游戏活动、小组讨论等形式，让学员在轻松、快乐的氛围中实现知识的更新与行为的改变。
刘上老师课程立足实战，可操作性强，在知识点的讲解上设计精密、节奏感强，让学员在学习中不时有恍然大悟的感觉 。
对于心态与体验式内容，刘上老师采取活动体验、故事影响等技术，让学员在不知不觉中有所学、有所悟、有所得。
【服务客户】
¯各大院校：清华大学、北京大学、浙江大学、中国政法大学、中国人民大学、中央财经大学、哈尔滨工业大学、上海交大、西安交大等。
¯央企：中国大唐集团、国家能源投资公司、中国铁建、中国冶金、中粮集团、中国移动、中国联通、中国一汽等。
¯金融行业：中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、中国银行、民生银行、兴业银行、中国招商银行、民泰银行、华夏银行厦门分行、洛阳银行、沧州银行等。
¯医疗（药）业机构：广西省卫计委、河北省疾控中心、青岛第五人民医院、河北北方学院附属第一医院、天津武清第二人民医院、贵州省血液中心、广西柳州红十字会医院、柳州脑科医院等。
¯知名企业：海尔公司、格力电器、北汽集团、北京现代、万达集团、中国教育产业投资集团等。
