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咨询师原创版权课程！
本体系旨在解释项目管理在制造业中的最佳实践！
项目管理体系APM是非标准·半定制化课程，它建立在以组织产品特点、行业特色以及顾客需求为导向，实现新产品开发过程精益化、系统化、标准化，达到可操作、可评估的结果！
项目管理体系APM之A2研发项目管理依据制造业特点(核心是开发过程中的样件)，从制造业产品及零部件(硬件、软件)生命周期出发，以项目管理知识体系指南(PMBOK第六版)、受控环境下的项目管理PRINCE2、集成产品开发IPD以及组织质量管理体系要求(ISO9001、IATF16949)为基础，涵盖制造业研发参考核心工具(APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC)、行业特点、工业工程IE和精益研发/生产、供应商管理体系SMS、成本工程体系CES、知识工程体系KMS、相关管理体系(如：ISO14001、ISO45001、保密等)、结合制造业相关标准，同时参考了其他相关行业的成熟经验，如国军标、轨道交通、航空航天相关的标准或指南等要求综合制定。
项目管理体系APM涵盖决定量产过程效率的所有要素！
