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资源整合密码

  • 发布日期:2015-06-19
  • 浏览次数:475
  • 所属领域:其他
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 单元一、“整”则存,“合”则兴

1、 案例

1:刘邦是个人才资源整合大师

2.  案例2:不掏一分钱“整合”来一艘油轮

3.  这个世界上的事你干不完

4.  成功人士都善于整合资源


5.  中小企业未来的三条路

6.  让你的资源1+1=王

7.  运用整合思维,创造无限机会

单元二、创造“慢”,整合“快”

1、为什么创造慢,整合快?

2.  案例1:2年相当于别人10年

3.  案例2:以牛的速度跑出火箭的速度

4.  与其创造资源,不如整合资源

5.  我们缺的,世界都有

6.  整合的思维创造无限机会

7.  整合强者,为我所用

8.  利用整合思维连点成线

单元三、资源整合密码

1、 1个核心观念——资源整合的核心观念是什么?

2.  2个误区:资源整合的两个误区是什么?

3.  3个原则:资源整合的指导原则有哪些?

4.  4个阶段:资源整合有哪几个发展阶段?

5.  5个步骤:资源整合的具体步骤?

6.  6个关键:把握资源整合的六个关键点

7.  7个模块:资源整合有哪几个模块?

单元四、不为所有,只为所用

1、 你的+我的=我们的

2.  资源整合的3个指导原则

3.  案例1:小代价换取大用途

4.  案例2:共同做事,互通有无

5.  整合即是利用

6.  缺什么补什么,补什么得什么

7.  资源有大小,合作无贵贱

8.  资源整合的最高境界是多赢

单元五、资源整合的步骤

1、资源整合的5个步骤

2.   案例:某葡萄酒厂商资源整合案例

3.   明确自己到底想要什么?

4.   盘点自己到底有什么?

5.   知道自己缺什么?

6.   寻找谁手里有我缺的资源?

7.   搞明白别人为什么把资源给你用?

8.   资源整合的本质和关键?

单元六、对接/嫁接需求整合资源

1、案例1:客户资源和渠道资源

2.   案例2:资金需求对接

3.   案例3:人力资源整合案例

4.   如何发现真正的需求?

5.   需求有哪几种类型?

6.   对接需求的关键点在哪里?

7.   如何培养发现需求的“火眼金睛”?

单元七、价值互换资源整合

1、  “物”易“物”

2.   案例1:广告换奔驰

3.   案例2:版面换商铺—500万交换案例轰

4.   “空间”换“空间”

5.   案例3:某酒店和银行的故事

6.   “时间”置换“空间”

7.   小组研讨:如何把握价值互换的关键点?

单元八、放大需求整合资源

1、 案例1:城市新区的经典梳理

2.  案例2:香港某旅行社的故事

3.  案例3:做包租团长

4.  放大需求的出发点在哪里?

5.  放大需求的内在基点是什么?

6.  小组研讨:放大需求整合资源的关键点?

单元九、附属资源整合

1、 案例1:做不可或缺的配角

2.  案例2:不做国王,做王后

3.  为什么选择比努力更重要?

4.  如果可以,被整合也是幸福的

5.  傍大款式资源整合的密码

6.  小组讨论:傍大款式资源整合的风险?

单元十、多赢资源整合

1、 什么是资源整合的最高境界?

2.  案例1:蒙牛崛起时整合了什么?

3.  案例2:一个让各方共赢的项目

4.  案例3:某公司市场迅速崛起的秘密

5.  如何实现多赢资源整合?

6.  讨论:多赢资源整合的关键点在哪里?

单元十一、讨论/互动及自检式总结

1、 讨论与互动:(视情况分组讨论)

2.  自检式总结


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周凌峰
周凌峰
助理手机:18611753046
常驻地:广东省-深圳
性别:
年龄:53岁
授课年限:未知年
擅长领域:企业变革、领导艺术、战略规划
授课费用:25000元/天(仅作参考)