课程详情
培训对象
董事长、总经理、品牌总监、市场总监、广告总监、销售总监、企业内训等。
课程大纲
品牌的竞争状态
不同接触共同感受
品牌的本义
从消失的品牌开始
消失的品牌
海尔为什么成功
品牌建立需要真诚之心
注重每一个细节的管理
要高度的一致
传统文化中的品牌发想
经营服务顾客的能力
渠道的重要性
渠道资源稀缺性
渠道创造财富
渠道与品牌接触点
渠道地位何以提高
渠道一时难以模仿
零售商地位的变化
抢占渠道关系
渠道的利润机会
宝洁公司的渠道做法
渠道方法
直接渠道策略
开设自营商店
耐克渠道方式
迪斯尼渠道方式
自营渠道的几种优势
品牌建立的两种策略
讲师背景郑新平老师主要研究企业发展战略管理、国际化、品牌战略、竞争与全球化、供应链、颠覆营销、互动传播、数字营销，企业文化、移动互联网领域、文化创意产业、区域经济与旅游景区规等，是国内最具实力的战略管理专家。
具20年以上的行业经验。在行业内以敏悦的洞察力，坚实的执行力著称。学术功底深厚，市场经验丰富，对品牌战略管理，营销创新，区域经济、旅游品牌打造方面，有着丰富的体认。
