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非生产领域/办公室/服务业精益实训

  • 发布日期:2015-06-30
  • 浏览次数:741
  • 所属领域:精益生产
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培训大纲:

第一章 精益的本质

1.精益的起源于发展历史

2.精益的本质

3.推行精益应具备的思想


第二章 非生产领域(后简称事务)价值流

1.价值流的定义及作用

2.读懂生产价值流图

3.如何绘制事务价值流

4.如何从事务价值流中识别改善点

5.绘制事务价值流的技巧与注意要点


第三章 非生产领域的八大浪费及改善方法

1.生产领域的八大浪费

2.生产领域的一个流

3.非生产领域的八大浪费及区别

4.改善非生产领域八大浪费的方法和技巧

第四章 事务类工作分析方法与改善点

1.流程分析法及应用

2.作业分析法及应用

3.改善方法与案例

第五章 经典案例分析


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宋传承
宋传承
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:精益生产、
授课费用:面议