课程详情
课程：
一、战略管理部分：
战略制定
战略选择
战略执行
战略反馈
战略调整
二、绩效管理部分：
绩效管理的的PDCA绩效循环之
绩效计划
绩效辅导
绩效考核
绩效反馈
三、战略管理与绩效管理
平衡记分卡的导入
个人绩效与组织绩效
四、战略与绩效的双落地
落地机制的建立
战略引导绩效管理
绩效管理促成战略实现
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吴全明
助理手机：18611753046
常驻地：北京市-北京
性别：男
年龄：未知岁
授课年限：未知年
擅长领域：中层管理、领导技能、领导艺术
授课费用：15000元/天(仅作参考)
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